我们总公司现有职工xxx人、农电工xxx人。公司下设xx个供电所、xx个电工组，辖有xxx千伏变电站2座、110千伏变电站x座、35千伏变电站xxx座，主变总容量到达1xx万千伏安。～年公司完成售电量1xxx亿千瓦时，主副业销售收入打破xx亿元，～年，被山东省电力集团公司确定为全省售电量在8亿千瓦时以上县供电企业综合标杆和资产运营、开展潜力两个标杆单位。 近年来，我们总公司审计部在上级审计机关和内审协会的指导帮助下，不断完善内部审计体系，建立适应现代企业制度要求的审计工作机制，结合电力体制改革的新形势，突出工作重点，抓好重点工程审计;进一步加强财务管理、经济责任、各类工程与合同、财务预决算等关键环节的审计;通过加强审计信息化建立，推动了内部审计工作不断提质提速，充分发挥了内部审计“促进管理，进步效益〞的职能作用。～年以来，我们通过审计直接和间接为企业节约资金xxxx万元，其中施行计算机辅助审计的工程资金占xx%以上，为公司总体经营目的的实现提供了强有力的支撑。～年先后荣获“xx市内部审计先进单位〞和“全省～年度做出突出奉献和创造新经历内审机构〞等荣誉称号。 一、加大投入，优化配置，为审计信息化建立提供坚实根底 公司党委始终高度重视内部审计工作，并顺应新形势下审计工作信息化和财务会计电算化开展的要求，将信息化建立提上了重要议事日程，从人员装备和软硬件建立上给予大力支持。 一是建立复合型的审计队伍。公司不断优化审计队伍构造，为我们审计部组建了一支既精通计算机专业技术，又通晓审计业务，可以胜任硬件维护、软件开发、程序设计的复合型人员队伍。目前，审计部拥有工程审计骨干2名，高级财审人员2名，计算机骨干3名，为开展计算机辅助审计提供了人才保障。 二是配置先进实用的硬件设备。工欲善其事，必先利其器。公司为审计部每人装备了一台微机，并购置了打印机、复印机、数码相机、全自动测距仪、扫描仪等设备。为方便内审人员施行现场审计，还专门为审计部装备了笔记本电脑，为内审人员利用计算机辅助审计提供了硬件支撑。 三是努力提升整体的计算机应用技能。我们采取“全员培训，重点培养〞的方式，坚持理论学习和理论运用相结合。首先抓好计算机根底应用的全员培训。通过开展经常性的专业培训、实务研究、经历交流等活动，为内审人员讲解计算机知识和解答实际工作中遇到的一些疑难问题，实在增强内审人员的计算机操作技能。目前审计部所有内审人员都通过了国家电网公司考试，获得了a级证书。其次是对计算机骨干实行重点培养。我们开展每个审计工程都至少装备1名高级财审人员和1名计算机骨干，实行优势互补，解决审计理论中遇到的问题，并将工作中遇到的一些难点、需求进展技术攻关，为开发审计软件、施行计算机辅助审计奠定根底。 二、整合资源，探究创新，在计算机审计和审计信息管理方面实现重点打破 近年来，我们xx市电业总公司根据业务需要，先后建立了办公自 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/815e2d37cfbff121dd36a32d7375a417876fc15d.html