胜利油田形势任务教育系列答题——应知应会 1、中国石化企业初心使命是什么？爱我中华，振兴石化，为美好生活加油 2、中国石化企业愿景是什么？建设世界一流能源化工公司 3、中国石化企业价值观是什么？人本、责任、诚信、精细、创新、共赢 4、中国石化企业作风是什么？严、细、实 5、石油精神、石化传统是什么？以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神，以“求真务实、精细严谨、家国情怀”为主要内涵的石化传统； 6、“三老四严”的“三老”具体内容是什么？ 对待革命事业，要当老实人、说老实话、办老实事。 7、“三老四严”的“四严”具体内容是什么？ 对待工作要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度和严明的纪律。 8、四个一样是指什么？ 黑天和白天干工作一个样，坏天气和好天气干工作一个样，领导不在场和领导在场干工作一个样，没有人检查和有人检查干工作一个样。 9、新时期胜利精神是什么？从创业走向创新、从胜利走向胜利 10、集团公司明确基层党支部的五项主要任务是什么? 抓班子、带队伍、强三基、保稳定、促发展 11、基层党支部“三会一课”的内容是什么？ 党员大会、党支部委员会、党小组会和党课。 12、油田基层“三基”创建活动的载体是什么？ 争银、夺金、创标、扛旗 13、胜利油田发展五大战略是什么？价值引领战略、创新驱动战略、资源优化战略、绿色低碳战略、合作双赢战略 14、油田提出要打造中国石化重要阵地胜利高地，建设六大高地的复合体指的是什么？发展创效高地、创新驱动高地、安全绿色高地、人才成长高地、和谐幸福高地、优势转化高地 15、油田提出，今后一个时期要努力实现“三大目标”是指什么？ 一是油气主业价值创造、持续发展的能力明显增强，实现高效增储和效益稳产。 二是油田市场竞争、创新发展的能力明显增强，打造保障服务核心竞争力。 三是把政治优势、管理优势转化为发展优势，营造良好的政治生态和企业管理生态。 16、油田两个三年、两个十年战略部署是什么？ 两个三年：到2020年，夯基固本、立柱架梁、决胜全面可持续发展；到2023年，优化调整、提质升级，推动全面高质量发展。 两个十年：第一个十年，油气资源结构持续优化、实现良性接替，继续保持规模效益稳产，继续保持全国大油田地位，在集团公司打造世界一流进程中走在前列。在本世纪中叶前，油气主业、专业化发展、经营业务保持一流水平，整体发展质量、效益指标和企业软实力全面提升。 17、党建思想文化工作“三心”方针指的是什么？直入核心、奋发有为；融入中心、服务大局；深入人心、凝心聚力 18、三基工作中“三标”指的是什么？标准化班组、标准化现场、标准化岗位 19、请您谈一谈社会主义核心价值观的基本内容（国家层面、社会层面、公民个人层面）是什么？（答案：国家层面是富强、民主、文明、和谐；社会层面是自由、平等、公正、法治；个人层面是爱国、敬业、诚信、友善） 20、什么是EAP？直译为员工帮助计划。又称员工心理援助项目、全员心理管理技术。它是由企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直系亲属提供专业指导、培训和咨询，旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题，提高员工在企业中的工作绩效。 21、“双讲双做”指的是什么？讲发展，做员工满意的企业；讲责任，做企业满意的员工 22、公民道德建设的“四德教育”的内容是什么? 社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/8181a746f5ec4afe04a1b0717fd5360cba1a8d1e.html