龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 计时工资制与计件工资制的比较与应用 作者：金燕翡 徐君 邹贵山 来源：《商情》2015年第06期 【摘要】在现行社会，人们通过劳动获得报酬，生存生活，生生不息，在劳动的过程中，创造出人类文明和剩余价值。劳动者最关心的往往是劳动报酬，如何合理地分配使劳动者感到满意，提高效率，并使得企业利益最大化，是各层管理者都需要考虑的问题。最常见的薪酬分配方式有计时工资制、计件工资制等。计时工资与计件工资制相互融合、相互弥补、并相得宜彰。当然，任何一种方法都不是十全十美的，总有一些无法企及的地方，计时工资与计件工资也同样如此。许多公司存在多种工资制同时运用的现象，现就此做合理性比较分析。 【关键词】计时工资制 ; 计件工资制 一、计时工资制 计时工资制是按照职工的技术熟练程度、劳动繁重程度和工作时间的长短，来支付工资的一种工资形式。确定计时工资标准往往要涉及到两个问题，一是劳动力的市场价格，二是企业内部不同劳动之间的差别。在一个成熟的完全竞争的劳动力市场中，这两个问题应该是等同的，但是由于企业的存在，使得劳动力定价更多交给了企业，实际上，市场中的劳动力定价往往是先由企业制定，经过多次信息交换逐渐形成。对于企业而言，一旦确定所有员工劳动力数量后，如何按照不同劳动岗位的劳动消耗及其应当在企业经营和生产中的作用来具体确定不同劳动的工资标准，既是其影响劳动力市场价格的具体表现，又是一定程度接受市场工资水平的结果。由此，如何在企业内部合理、有效地确定不同劳动岗位工资标准，是设计计时工资制度的关键。 二、计件工资制 计件工资制是按照员工生产的合格品数量（或作业量）和预先规定的计件单价计算报酬的一种工资形式。它不是直接用劳动时间来计量，而是用一定时间内的劳动成果——产品数量或作业量来计算，因此，它是间接用劳动时间来计算的，是计时工资的转化形式。 从计件工资的定义中可以发现它有一下特点：将劳动报酬与劳动成果最直接、最紧密地联系在一起。能够直接、准确地反映出劳动者实际付出的劳动量，使不同劳动者之间以及同一劳动者在不同时间上的劳动差别在劳动报酬上得到合理反映。因此，计件工资能够更好地体现按劳分配原则。有助于促进企业经营管理水平的提高。计算与分配事先都有详细、明确的规定，在企业内部工资分配上有很高透明度使得工人对自己所付出的劳动和能够获得的劳动报酬心中有数，因此，具有很强物质激励作用。计件工资收入直接取决于劳动者在单位时间内生产合格产品数量的多少，因此可以刺激劳动者从物质利益上关心自己的劳动成果，努力学习科学龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 文化，不断提高技术水平与劳动熟练程度，提高工时利用率，加强劳动纪律，这对于企业员工素质和劳动生产率的提高都是十分有利的。 三、计时工资制与计件工资制的优缺点比较 计时工资制优点：产品质量较好、现场安排工作容易。便于计算成本。缺点：生产效率低，员工之间竞争意识差，有出工不出力的现象。员工工作被动，往往有延误交货的情况。同计划部门有一定冲突。 计件工资制优点：生产效率高、计件组与组之间竞争意识强。员工工作主动。缺点：生产质量差。现场安排额外的任务较难。员工只愿做单价高的产品，在工作量的分配方面避重就轻。档竞争过强后有引发矛盾的趋势。与质量检验部门冲突较大。生产安排相对难。 在计时与计件状态下，组织对员工的期望不变，但根据工资理论同激励理论，员工在不同状态下工作热情同工作心理是不同的，员工最缺乏激励效果的是按时计酬，在这种状态下，组织需要明确的告诉员工组织的需求——效率与质量并重，其中效率优先的原则。并且需要作好如下工作，根据市场变化和工作需要，按照精简高效的原则定编、定岗、设置岗位，并通过岗位规范明确每一个岗位的责任和上岗条件。通过加强岗位工资的动态管理，实行定期考核，竞争上岗，以岗定薪，建立规范的培训、考核、使用、待遇相结合的机制，以促使职工钻研科学技术，提高业务技能水平。制定科学合理的岗位工资系数标准。 四、除计时工资制与计件工资制以外的其他工资制度 技术等级工资制是一种比较成熟、实行面广的工资形式。它是根据工作的技术复杂程度、员工的技术熟练程度和工作的责任大小等因素划分不同的等级，再按照不同的等级支付工资。 职务等级工资制一般是企业对管理人员和专业技术人员所实行的按照职务规定工资的一种等级工资制度。职务等级工资制一般采用一职数级，上下交叉的办法，即在同一职务内划分若干等级，相邻职务工资等级线上下交叉，职员在职务所规定的工资等级范围内评定其工资标准。 五、总结 通过比较分析，笔者体会到在行业和工种超多样化的当今，单一的薪酬体系已无法满足企业管理的需要。计时工资制和计件工资制凭着不同的优点和适用性在不同企业的不同岗位发挥着各自不可替代的作用。在制造业岗位生产工作量饱满的条件下适合采用差别计件工资制，实施过程中要注意工时工资的设定标准和适时改进，并设置一定的优质奖励，以免产生工人只注重计件数量，而忽视质量的情况，有时，质量是相当重要的。而计时工资对提高工人积极性龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 的效果不佳，适用于事业单位或不便计件的岗位。建议在采用计时或计件工资制的同时（甚至可同时采用两者）联合采用工龄工资、等级工资、基本工资等，参考行内标准，与工会协商制度的比例结构，使得工资体系更完善，更人性化，更贴近实际情况需要，保障工作质量。 合理的工资制度对工人士气影响的效果是显著的。当工人们感觉受到公正的待遇时，就更加勤劳、更加坦率和更加诚实，他们会更加愉快地工作，在工人之间和工人与企业主之间建立互帮助的关系，从而实现企业与员工的双共赢。 参考文献： [1]于宾.浅谈计件工资与差别计件工资制[J].时代报告：学术版，2012. [2] 张力争.计时工资与计件工资在生产管理中的利弊[J].印刷世界，2012. [3]张红梅，刘磊.企业不同工资形式及其激励作用[J].企业改革与管理，2006. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/81f8efff68dc5022aaea998fcc22bcd126ff4200.html