时间：二O二一年七月二十九日 一、培训目的之樊仲川亿创作 时间：二O二一年七月二十九日 为贯彻执行生产部对各车间的工艺纪律监督与考核,提高各操纵岗亭员工的技术业务水平,加强员工的岗亭责任心,从而全面提升公司生产的工艺控制水平,依据相关规定,技术部将组织对生产车间的工艺技术培训.二、培训内容工艺技术培训内容主要包含以下三点：1,技术部定期定员对车间的培训.技术部将定期通知车间相关人员进行集中培训,培训时间、地点和介入人员将由技术部规定并通知车间.主要内容包含：（1）出台工艺办理制度的培训.（2）技术改革的说明培训.（3）重要装置、工艺操纵法的培训.（4）工艺技术员的业务水平培训.（5）临时用工或外来人员的上岗资格培训.2,车间实际需求的工艺技术培训.按照相关规定,车间有义务按照生产中的实际需要,要求技术部组织对生产中的具体问题进行培训,用以提高车间工艺技术水平和承担工艺责任的风险.（详见《车间培训及考核细则》）主要内容包含：（1）生产中遇到的难点控制问题的培训.（2）新上项目或设备的运行操纵培训.（3）工艺条件控制中的理论支持培训.（4）其他工艺技术培训.3,车间担任的对车间员工进行的基础培训.车间必须制定每月的详细培训计划,并报技术部,由技术部进行评估并监督执行,对于讲课的内容,水平以及效果列入年度考评（职称、工资系数）.培训内容包含：（1）车间生产的工艺流程及工艺参数.（2）生产岗亭岗亭操纵规程.（3）时间：二O二一年七月二十九日 时间：二O二一年七月二十九日 车间生产主要设备性能及设备维护.（4）车间生产设备的开停车顺序.（5）生产过程中各工艺条件的具体控制计划.三、培训方法工艺技术培训提倡能切实提高员工艺技术水平的各类方法,但集中授课将作为主要培训手段,培训方法如下（1）下发各类工艺技术资料,并在一段时间后对接收资料的在岗员工组织相关考评.（2）邀请专业人员（菏泽学院教授或炼油厂工程师）组织授课.（3）由公司内部各领域工程师和专业技术人才组织授课.（4）组织培训人员集中交流,互相探讨与学习生产过程中的操纵经验及操纵技术.（5）技术部或车间对生产员工进行现场教育与指导操纵.四培训纪律（1）所有被通知到培训授课的员工不得无故缺席、迟到或早退.（2）收到调查卷形式考试试卷的员工不得对付了事,必须认真答卷. 对组织的培训考试应认真对待.（3）培训资料必须归口办理.（4）车间技术员要定期对培训进行总结,对重要培训受训人员要书 写培训学习心得.五培训考核相关培训考核计划将严格依照《生产车间培训及考核细则》执行. 《生产车间培训及考核细则》按照本厂实际情况讨论决定. 六培训时间 每次科目培训前,培训时间由各部分协商决定. 七培训科目示例 《化学品平安培训》 《化工单元操纵》 《化工设备基础》 时间：二O二一年七月二十九日 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/825a57e4944bcf84b9d528ea81c758f5f71f2945.html