分公司薪资及提成草案

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舒博士浙江分公司人员岗位及薪资方案

岗位

人员

岗位职责

底薪

考核工

考核提成方案

管理团队期权分配

权分配

法人(董事长) 法人\

孙大龙

董事长

负责整个浙江分公司的运营规划运作

---- ----

CEO 伍剑 ---- ----

舒博士浙江分公司总

-------------------------------------- 销售业绩纯利润40%

×5%



舒博士浙江分公司总

-------------------------------------- 销售业绩纯利润40%

×20%

完成公司制定月销售目标进行考核,完成目舒博士浙江90%及以上,考核工资全额发放。完成分公司总销70%-90%以下,按照考核工资80%发放。完成售业绩纯利70%以下,无考核工资 舒博士浙江分公司总40%×剩余完成公司制定月销售目标进行考核,完成目销售业绩纯利润40%期权股份×90%-100%按照销售额1%提成。完成目标×33.3% 10% 100%-110%,按照销售额1.5%提成。完成目110%-150%,按照销售额1.8%提成。150%以上按照销售额2%提成。

舒博士浙江分公司总

-------------------------------------- 销售业绩纯利润40%

×3%

舒博士浙江分公司总

-------------------------------------- 销售业绩纯利润40%

×3%

舒博士浙江分公司总

销售业绩纯利润40%

COO 杨平

负责整个

浙江分公司的销售运作及协助运营

5000 3000

监事 刘亮亮



---- ----

项目经理 CFO



负责整个浙江分公

---- ----




IP运营



销售经理



司的财务管理 负责整个浙江分公

----

司的IP

负责相对应城市的开发,销售,回款,售后等及

4000

管理所属团队,完成销售目标及开发客户目标。 负责所属城市的开发,销售,回款,售后

3000

等,完成销售目标及开发客户目标

×5%

舒博士浙江分公司总销售业绩纯利润40%×5%



----



3000

完成公司制定月销售目标进行考核,完成目90%及以上,考核工资全额发放。完成70%-90%以下,按照考核工资80%发放。完成70%以下,无考核工资

完成公司制定城市月销售目标进行考核,完 成目标80%-100%按照对应城市销售额1.5%提成。完成目标100%-110%,按照销售额2%提成。完成目标110%-150%按照销售额2.5%提成。150%以上按照销售额3%提成。 完成公司制定月销售目标进行考核,完成目90%及以上,考核工资全额发放。完成70%-90%以下,按照考核工资80%发放。完成70%以下,无考核工资

完成公司制定城市月销售目标进行考核,完 成目标90%-100%,按照对应城市销售额2%提成。完成目标100%-110%,按照销售额3 %提成。完成目标110%-150%,按照销售额4%提成。150%以上按照销售额5%提成。

舒博士浙江分公司总销售业绩纯利40%×剩余期权股份×50%÷销售经理人数

销售员



2000

舒博士浙江分公司总销售业绩纯利40%×剩余期权股份×50%÷销售人员人数



备注:1、执行时间:2018.05.01-2018.12.31

2、分公司纯利润是扣除人员基础工资,奖金,办公费用,物流费用等所有开支后剩余利润部分,不包含未回款订单。 3、销售员期权分配需由CEOMD同意后方可分配;

4、期权奖励均安排在次年一月份发放,如期间人员离职,则不参与分配;


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/84f5b611f342336c1eb91a37f111f18582d00c11.html