安全保卫管理制度

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安全保卫管理制度



一、总经理的安全保卫职责是:总经理为公司安全保卫的第一责任人,全面负责公司的安全保卫工作,指定一名副总经理为主管安全保卫工作的责任人。

二、副总经理安全保卫职责是:贯彻执行国家和有关部门安全保卫工作的方针、政策、法规,部署公司的安全保卫工作。组织实施安全保卫责任制度。处理和解决公司安全保卫工作中的重大问题。

三、行政办公室是公司安全保卫工作的职能部门,代表公司负责安全保卫工作。职责是贯彻落实国家有关保卫工作的方针政策和法律法规。结合实际制定公司安全保卫工作中的各项制度、规定和办法。了解、检查和指导公司所属各部门的安全保卫工作。根据公司实际情况设立专职或兼职消防人员。制定每年的防火、灭火、防洪防汛应急疏散工作预案。

四、各部门经理的安全保卫职责是贯彻执行国家有关安全保卫工作的方针、法律、法规以及公司有关安全保卫工作的规定和要求。把安全保卫纳入总体工作安排之中,与经营和销售工作同部署、同检查、同总结。

五、日常安全管理方面的工作:


1、每天下班前各部门应关好门窗、电灯开关、水龙头、天然气或其他用电、用水、用气设施。

2、每天下班后,各部门负责人或安全员要认真、仔细地检查每一道门窗是否关好、锁好、电源是否关闭,办公室的印章、各部门票据、贵重物品和重要文件的存放是否安全可靠。

3、部门负责人或安全员不在时,最后一个离开办公区域的员工,有责任履行以上职责,如果不检查,一旦出现问题,除追究本部门负责人的责任外,还追究当事人的责任。

4办公室内不准存放私人贵重物品以及现金、有价证券。员工必须加强自我防范意识,防止意外情况发生。

5、办公室及各部门负责人要定期检查各种电器设备、消防器材和烟雾报警系统是否完好及灵敏有效。

6、各部门负责人和工作人员每天要对所负责的区域进行检查巡视,一旦发现不安全因素要及时处理和报告,排除安全隐患。

7、办公室要组织各部门负责人每周、每月、每个节假日对各部门进行一次全面的安全检查。

8、各部门对存在的不安全隐患,要在要求的期限内认真整改,一时解决不了的,要及时报告总经理并抄报办公室,


同时必须采取临时安全措施,保证安全。


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