公司团队架构及岗位职责 一：总经理 二：副总经理 三：财务部 四：行政部：人力资源 1人 前台文员 2人 人力资源： 主要职责与工作任务： 1、负责公司的内外部招聘；负责制定公司的内外部招聘计划；负责制定、完善面试组织程序及应聘者考核办法与标准； 2、负责公司人力资源的培训与开发；制定长期和短期培训计划；负责制定员工职业生涯发展规划；负责组织实施新员工培训； 3、完成人力资源其它各项任务。 权力和责任： 对应聘人员录用和建议权 对人员内部调动建议权 考核标准： 重要任务完成率、人员供应及时情况、招聘效果、培训效果、工作差错率 考勤、服从安排、遵守制度 前台文员： 1.负责来访人员接待，公司人员出入登记及日常来访电话接听 2.配合人力资源经理完成所安排工作事物，如：电话沟通与预约、文件打印等 3.负责公司文案整理及文件收发 4.负责客户资料备案与整理 5.掌握所属行业基本基础知识与技能 五：技术部 1人——根据公司发展及时补充人员 1.配合人力资源部进行专业交易技术培训与讲解 2.负责每日行情分析研究与交易信息发布 3.负责客户技术性维护与指导 六：业务部 部门经理1——2人 职责与工作要领： 1.协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略。 2.负责开拓市场业务，进行相关的宣传推广，建立公司市场销售运作体制； 3.熟练掌握市场销售技巧；熟练掌握所属行业基本基础知识；简单掌握基本交易技术 业务人员 5——6人（根据公司发展即时扩充人员） 职责与工作要领 1.服从所属部门领导所安排工作事物及公司销售任务 2.独立或团队协作开拓市场业务，进行相关业务宣传与推广 3.熟练掌握市场销售技巧；熟练掌握所属行业基本基础知识及简单交易技术 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/874919f45322aaea998fcc22bcd126fff6055d70.html