建筑公司组织架构及岗位职责 建筑公司是由一系列有效的组织架构来支撑运营的，其中包括有管理层、运营部门、财务部门等。其中，管理层负责组织管理，制定企业发展目标，制定公司组织架构，制定公司经营策略，制定公司经营管理制度及日常运营管理；运营部门负责日常工作的执行，具体包括项目管理、施工管理、安全管理等，负责招投标、投标、报价、建设等全过程的管理和实施；财务部门负责公司财务管理，包括财务会计、资金管理、税务管理等。 在组织架构中，管理层是最高级别的，其职责是制定企业发展目标、企业组织架构、企业经营策略等。主要职位有总经理、副总经理、财务总监、销售总监、市场总监、运营总监、人力资源总监、研发总监等。 运营部门是中级管理层，主要职责是日常工作的执行，包括项目管理、施工管理、安全管理等。主要职位有项目经理、施工经理、安全经理、项目主管、施工主管、安全主管等。 财务部门是建筑公司组织架构中的最低级别，负责财务会计、资金管理、税务管理等，主要职位有财务经理、财务会计、资金经理、税务经理等。 以上就是建筑公司组织架构及岗位职责的简要介绍，建筑公司的有效组织架构，有利于公司的高效运营，为企业发展提供了有力的保障。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/999224a6740bf78a6529647d27284b73f3423642.html