记我的第一次校招经历

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记我的第一次校招经历

谭利平 20131125

理工科毕业的我,理想职业就是从事人事工作,经过3年的努力,从毕业时的文员做起,到今年4月份正式被任命为人事行政经理。这成长过程中,参加过一次影响力的绩效培训,另外几乎每月一次参加盖德咨询公司的周末培训,系统的学习了人力资源管理的各个板块,并结识了很多同行的朋友。幸运的是一次培训认识了李伟老师,这几年里多亏了他的点拨和耐心指导,经常电话、QQ咨询工作中遇到的问题。这一路走来,非常感谢有这些朋友的陪伴。任命人事行政经理以来,一件一件事情的从书本到了现实。

10月份的时候接到大渝网业务人员的电话,问我是否参加2014届校园招聘双选会。因为没有经验,完全不知道校招会这么早。挂断电话整理了一下思路,赶紧翻阅了李伟老师将《招聘与工作分析》时候的笔记,经过构思策划。开始做了工作安排。

第一步、是确定目标,解决招不招?招多少人的问题 组织相关部门负责人会议探讨,最后根据公司的人才战略,会议决定本次招聘应届毕业生共32人。

第二步、要招的人在哪儿?结合公司、岗位要求、薪资定位;我们主要在专科学校招聘销售人员,本科学校招聘策划、研究类岗位。本科学校选取二本、三本院校。主要思路是在三流、二流学校招一流的学生。

第三步、如何来吸引?校园招聘的方案撰写是培训实操中不止一次操作过的,重点把握海报的吸引力和现场氛围的渲染。最终行成一张工作分工表。直接把培训课上做的实操作业拿出来修改修改。其中海报的内容是通过头脑风暴会,最大程度的提取了公司的优势。

前期筹备工作各自分工准备,过程中规定定期汇报进度。校招前一天下午,在公司进行了定向实施演练。

为了吸引眼球,专门设置了两幅易拉宝,比较清纯的助理和我(美丽大方的招聘官:)现场做起招聘官。

第四步:现场的控制在现场两位同事负责组织填写简历及初试,一个同事负责组织排队秩序,收取排队同学简历,并发放公司刊物给同学等待中阅览,止在排队过程中离开。一个同事负责在门口搜索形象符合公司要求的同学,并发

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放双月刊,游说投递简历。由于房地产职业学院距离公司比较远,交通不便。因此将笔试、复试安排在当天下午学校的一间教室中进行。参加复试的业务部门同事下午到位。

由于海报得力,现场美女的吆喝,帅哥的主动介绍……,在我们的“摊位前” 逐渐开始排起了长龙。在宣讲的时候,我给大学生们做了一次性格色彩测试,一步吸引了了同学们的眼球,同时拿到了我们后来签约12人的性格测试结果。

招聘结果:本次校招,意外的遇到一个同行业的,规模名声均比我司大的公司,但他们采用了传统坐等式招聘,效果明显不如我们,呵呵,小得意一下 再次验证了李老师以前的一个观点:招不招得到人,关键不在于是哪家公司招,而是你用什么方法招?

这个学校本届相关专业毕业生共200多人,我们收到56份简历,初试通过34人,34人参加笔试和复试,通过复试15人。对参加复试者发放公司的定制笔记本(了解企业文化及起到一定的宣传作用)最后签约共12人。业务部门的同事对这批学生都高度认可满意。随后的招聘变得非常配合积极主动。

中午12:30大部分公司收拾撤退,我们决定留守一个人;结果还守到几个隔壁学校的学生,最终入职了2个。还等到了一个专业的老师来找我谈定向培养的事情。这是意外的收获。

第五步、及时锁定 招聘后第二天通知学生到公司签订实习协议和他们的三方协议。按学生可以实际到岗的时间作为入职时间。避免学生此期间再找工作。

第六步、提高改进 我们组织分头参观了招聘现场的其他单位,主要侦查了排队较长的的单位,拍下了他们的展架内容、参加了他们的面试。以取人之长。

校招后的第二天组织本次参与的同事开会总结,提改进意见。增加设计了公司的宣传单页,便于大范围的发放;增加设计了复试通知单代替短信通知复试。对人员的分工上做了微调。帅哥同事负责搜索美女,美女同事负责搜索帅哥。

随后陆续在合川片区、工商、理工、三峡职业学院开展了招聘。其中理工大学是当天下午在公司进行的复试。圆满的完成了32名大学生的招聘工作!

总结一下,第一次招聘有诸多细节不够完善,这些不完善不是我们不会,李老师、安老师培训的时候都讲到的,只是点太多,没有一次性完全灵活应用。随后几次的不断总结、改进、实施。逐渐变得得心应手。观看其他展位的企业,

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派两个人坐等收简历面试,门可罗雀。感概凡是成长,离不开理论的学习,离不开思路的指引,同样离不开实践操作,这样才把知识变成了技能。

最后感谢盖德公司,感谢人力资源论坛,感谢李伟老师,感谢这个团队当中的所有伙伴,当然还要感谢冰雪聪明的自己!在人力资源的道路上,我们又进了一步!

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