教 案 第9 周 第 1次课 授课题目 授课方式 教学目的 教学要求 教学重点 教学难点 教学方法 教学手段 项目五 商品在库管理 案例教学 通过学习，掌握能对商品进行盘点。 教学时数 2 授课时间 重点：盘点方法 难点：盘点流程 方法: 结合案例讲授 手段:多媒体课件、案例、图片 教学内容 组织教学：点名 介绍本课的基本情况、学习要求及参考文献 介绍本次课内容、教学要求及重难点 本次课教学内容 任务四 组织商品盘点 2 3 5 5 5 时间分配 一、商品盘点的目的、作用和程序 教学进程 商品在库房中因不断的搬运和进出库，其库存账面数量容易与实际数量不符。有些商品因存放时间过久、储存措施不恰当而变质、丢失等，造成损失。在实际工作中，商品账实不符的原因主要有以下几个方面： (1)在商品收发过程中，由于手续不齐或计算、登记上发生错误或漏记，或收发凭证遗失造成账实不符。 (2)由于计量、检验方面的问题造成数量或质量上的差错。如整进零发所发生的磅差。 (3)由于供方装箱装桶时，每箱每桶数量有多有少，而在验收时无法进行每箱每桶核对造成短缺或盈余。 (4)由于用做新产品开发或样品而未正常履行商品出入库手续，造成数量短缺。 (5)由于贪污、盗窃、徇私舞弊等造成商品损失。 （6）因气候影响发生腐蚀、硬化、结块、变色、锈蚀、霉变、变形及受虫鼠的啮食等，致使商品数量减少或无法再使用。 （7）由于自然灾害造成非常损失和非常事故发生毁损。 （8）由于保管不善或工作人员失职造成商品损坏、霉变、变质或短缺等。 (9)在储运过程中发生自然变化或损耗。 5 5 （1）确定现存量。通过盘点可以查清实际库存数量，并确 认库存商品实际数量与账面数量的差异。账面库存数量与实际 库存数量不符的主要原因通常是手工作业中产生的误差，如记 录库存数量时多记、误记、漏记；作业中导致的商品损坏、遗 失；验收与出库时清点有误；盘点时误盘、重盘、漏盘等。如 发现盘点的实际库存数量与账面库存数量不符时，应及时查清 问题原因，并作出适当的处理。 （2）确认企业损益。库存商品的总金额直接反映企业库存 资产的情况，库存量过大，将增加企业的库存成本。通过盘点， 可以定期核查企业库存情况，从而提出改进库存管理的措施。 （3）核实商品管理成效。通过盘点，可以发现呆品和废品 及其处理情况、存货周转率以及商品保管、养护、维修情况， 从而采取相应的改善措施。 (1)确保商品的真实性。通过盘点，可使各种商品的实存数 量、种类、规格得到真实反映，以便核查账实差异及其发生原 因，明确责任，保证库存商品的准确性。此外，还可以计算出15 真实的存货、费用率、毛利率、货损率等经营指标。 (2)确保各种商品的保管安全，减少商品毁损的发生，提高 商品使用效率。 通过盘点可以掌握各种商品的保管现状，查明堆码是否稳 固整齐，商品摆放是否合理，有无损失浪费、霉烂变质、贪污 盗窃等情况；查明各种商品的储备和利用情况，明确哪些商品 积压，哪些商品库存不足。 针对问题，要建立健全各项责任制，切实保证商品的安全 与完整性；针对商品储存时间的长短及时采取措施，减少商品 呆废的损失，提高商品使用率。 （3）了解有关商品的各项制度的执行情况。 通过盘点可以了解验收、保管、发放、调拨、报废等各项 工作是否按规定办理，这样有利于督促各项制度的贯彻执行， （一）商品盘点的目的 （二）商品盘点的作用 提高管理质量。 盘点的结果也可以认为是一份仓储经营管理绩效的成绩单。 一般情况下，盘点工作可按下列程序进行： 1.盘点前的准备工作 盘点前的准备工作是否充分，关系到盘点作业能否顺利进 行。准备工作主要包括： （1）确定盘点的程序和具体方法； （2）配合会计人员作好盘点准备； （3）设计、印制盘点用的各种表格； （4）准备盘点使用的基本器具。 2.确定盘点时间 一般情况下，盘点的时间选择在月末或财务决算前。 从理论上讲，在条件允许的情况下，盘点的次数越多越好。 但每一次盘点都要耗费大量的人力、物力和财力。因此，应根 据实际情况确定盘点时间。存货周转率比较低的企业，可以半 年或一年进行一次商品的盘点。存货周转量大、库存品种比较 多的企业可以根据商品的性质、价值大小、流动速度、重要程 度来分别确定不同的盘点时间。盘点时间可以是每天、每周、 每月、每季、每年一次不等。例如，可按ABC分类法将商品分 为A、B、C不同的等级，分别制定相应的盘点周期，重点的A 类商品，每天或每周盘点一次，一般的B类商品每两周或三周 盘点一次，重要性最低的C类商品可以每个月甚至更长时间盘 点一次。 3.确定盘点方法 不同的储存场所对盘点的要求不尽相同，盘点方法也会有 所差异，为尽可能快速、准确地完成盘点作业，必须根据实际 需要确定盘点的方法。 4.培训盘点人员 盘点的结果如何取决于盘点人员的认真程度和程序的合理 性。为保证盘点作业顺利进行，必须对参与盘点的所有人员进 行集中培训。培训的主要内容是盘点的方法及盘点作业的基本 流程和要求。通过培训，盘点人员对盘点的基本要领、表格及 单据的填写应十分清楚。 5.盘点作业 盘点工作开始时，首先要对储存场所及库存商品进行一次 清理。清理工作主要包括： （1）对尚未办理入库手续的商品，应予以表明，不在盘点5 之列； （2）对已办理出库手续的商品，要提前通知有关部门，运（三）商品盘点的程序 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/88dd876e757f5acfa1c7aa00b52acfc789eb9fbd.html