浅析如何更好的发挥公司内部审计职能作用

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浅析如何更好的发挥公司内部审计职能作用

作者:李海涛

来源:《财讯》2018年第02

内部审计 职能发挥

企业要想实现平稳发展,必须致力于在发展中促转变、在转变中谋发展,企业内部审计通过客观的评价和咨询服务,促进了企业战略目标和业务流程有机融合,提高了管理水平,增强了企业内生动力和抗冲击力,内部审计在保障企业健康稳定发展中起到了不可或缺的作用。因此,在新时期如何根据市场经济体制下现代企业的发展需求,更好地发挥内部审计的职能作用成为当前审计工作的重点。

完善内部审计机构体系,发挥内部审计的监督职能作用

保持内部审计的独立性是保证内部审计工作发挥其应有作用的关键。一方面,健全内部审计机构。首先,明确内部审计机构在组织中的职责和权限,规范内部监督的程序、方法和要求,保证内部审计部门、专职人员配备和工作的独立性。同时,在董事会之下设立审计委员会,由董事会垂直管理,并建立董事会领导下的审计委员会制度,保证内部审计充分的独立性和权威性。其次,设立独立的审计监察部或内部审计管理部,配备与公司规模相适应的专职内部审计人员,并满足每年的基本内部审计覆盖面及一定时间期限内的轮审工作要求,有效防止审计舞弊现象,以确保内部审计监督职能得到有效发挥。另一方面,健全内部审计体制。企业设独立审计部,负责公司内部审计。审计部受审计委员会指导,在董事会、审计委员会指导下独立开展工作,审计部对董事会审计委员会负责,向董事会审计委员会报告工作。同时,审计部应当保持独立性,不能于财务部门的领导之下或者与财务部门合署办公。另外,可采用内审人员的统管自聘模式,以实现内部审计的独立性,更好的发挥审计监督职能作用。 加强内部审计转型,发挥内部审计的风险防范职能作用

在新形势下,企业以往的事后监督已经很难满足企业内部经济发展的需要。为了实现经营目标,应当充分发挥内部审计的风险防范职能作用,积极进行风险防患,将工作重心从单纯的事后监督逐步向事前预防,事中控制进行转移。通过对企业经济事项进行全过程、全方位的监督和评价,揭示企业资产管理和经营管理中存在的重大风险和潜在风险,督促其有效的防范风险,维护资产安全。

开展管理效益审计,发挥内部审计的经营管理职能作用

为促进公司经营管理,降本增效,提高管理的效率和效果,内审人员应围绕公司中心任務,促进企业完善制度建设,监督检查经营管理者履职行为,针对公司经营实际,加强对强化


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