大立企业生产部组织架构图 生产部 经理：王其万 生产部助理：陈晶晶 压 铸 主任：金丽华 精加工 组长：刘奎 机加工 主任：孙新宝 清洗 主任：张丽华 中转库 负责人：陈美顺 P线 负责人：田常明 M线 负责人：陈方斌 综测 负责人：陈方斌斌 包 装 组长：吴维銮 成品库 负责人：陈晶晶 拆体 组长：林家瑞 注塑 负责人：章国建 技维术修员员谢林道业远 善 组组飞边长长负陈朱责人启乃金鼎 师 丽 华 副组长刘连振 副组长罗力 M线组长雷成 知 P线组长陈文娜 统计王龙龙 组长张丽华 统计张丽华 配件核对陈永红 组长吴慧仙 统计陈茂松 组长林丽美 统计翁学命 组长吴克循 统计翁学命 组长吴维銮 统计吴维銮 组长徐宣令 统计兰小珍 生产部岗位分工 王其万： 开展生产部全面工作，根据销售任务制定生产计划，执行生产计划达成生产任务，生产需求，生产资源规划，各车间流程，计划生产、制定、执行、协调，涉及使用的表单，及计划表单使用，谁管，谁做，谁签，审核，审批，整合企业资源，以最经济的生产量安排，于要求的期限完成。 陈晶晶： 对各车间、各类报表、原始资料的及时性、真实性核对，负责日生产投料单的发放及成品库进出库情况的登记，发货跟踪，并把相关单据录入电脑。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/8b02ebd4c1c708a1284a4462.html