粽子车间奖惩办法 为圆满完成公司年度销售计划，速冻事业部根据实际生产情况，为提高员工的积极性，加强员工的约束力，采取以物质、精神鼓励和思想教育为主，经济惩罚为辅的原则，特采取以下办法： 1、奖励制度 1.1粽子车间产量每天以4吨为基数，超出部分按30元/T的价格奖励给车间主任、班长； 1.2当天包制工实际生产量排名第一者，奖励100支粽子的计件工资，第二名，奖励50支粽子的计件工资，每三名，奖励30支粽子的计件工资；奖励粽子的计件标准为0.05元/支。 1.3当天产量增长率排名第一者，奖励100支粽子的计件工资，第二名，奖励50支粽子的计件工资，每三名，奖励30支粽子的计件工资；奖励粽子的计件标准为0.05元/支。 1.4连续七天以上质量验收合格者或无任何处罚者奖励50支粽子的计件工资；奖励粽子的计件标准为0.05元/支。 1.5每介绍一名成手新工（去年老包制工截止目前未到车间包制也按新工对待）（日包制1000支（含）以上，）每天奖励介绍人100支粽子的计价工资。奖励粽子的计件标准为0.05元/支。 2、处罚措施 2.1在生产过程中凡被管理人员或质量验收员随机抽检出不合格的，每抽出一个扣6个合格品； 2.2验收点数时被质量验收员抽出不合格品的每抽出一个扣10个合格品。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/8f482c8108a1284ac85043e3.html