课程顾问考核制度 薪资构成 课程顾问薪资由 职能工资、提成、团队月奖、月销售冠军奖组成: 1、职能工资: 当月业绩/万 职能工资 2500元 3000元 3500元 4000元 4500元 5000元 Y=0 0<Y<3.5 3.5≤Y<5 5≤Y<8 8≤Y<10 10≤Y 2、业绩提成: 当月业绩/万 8≤Y<0<3 3≤Y<5 5≤Y<8 10≤Y<15 10 2.5% 4.0% 5.0% 5.5% 3、饭补:每个月饭补200元; 4、年终奖励: 奖金比例 2.0% ①年度实际总业绩(实收金额减去实际退费)超过50万,年终奖励或6000元; ②年度实际总业绩(实收金额减去实际退费)超过80万,年终奖励或10000元; ③年度实际总业绩(实收金额减去实际退费)超过120万,年终奖励或15000元; ④ 年度实际总业绩(实收金额减去实际退费)超过180万,年终奖励30000元; ⑤年度实际总业绩(实收金额减去实际退费)超过250万,年终奖励50000元; ⑥年度实际总业绩(实收金额减去实际退费)超过300万,年终奖励80000元; 5、团队月奖: 整个校区完成当月任务额且个人当月业绩达到五万,每人奖励500元。 6、月销售冠军奖 个人当月业绩达到五万以上且整个校区完成当月任务额,当月销售冠军奖励500元,第二名奖励300元。 一、绩效、提成期限划定标准: 1、 当月合同当月付款的,提成根据当月付款总额结合公司提成比例制度来核算; 2、 当月合同次月付款的,提成以签定合同日与付款日相结合分情况计算: 1)、合同签定日与付款日期在七日内计入合同签定月发放奖金,累计到总额中核算绩效; 2)、合同签定日与付款日期在七日外则不计入合同签定月发放激励奖金,提成按最低标准3.5%核算发放; 3)、合同签定日与付款日期在一个月之外的,课程顾问当月不享有提成奖金及考评奖金; 3、关于保分协议的提成,业绩按合同约定最低收费计算奖金,考试结果出来后计算剩余部分奖;如果保分协议在约定付款期限七日内付清,可以累计到当月业绩,七日后则按最低标准3.5%核算发放。 二、合同签订要求与规定: 1、关于折扣合同,课程顾问的业绩按合同折扣计算; 2、签定当日学员须支付定金,剩余费用须在签定协议起7日内付清; 3、合同约定定金为合同总额的10%。但最低不得少于200元; 4、凡未经主管级以上人员签字审批违反约定签约的,不计入个人业绩考评、不发放业绩奖金。违反规定情节严重的扣发工资、辞退处理; 课程顾问确认签名: 本文来源:https://www.wddqw.com/doc/9047e35859cfa1c7aa00b52acfc789eb172d9e60.html