温岭太平好莱客家具经营部 薪酬奖励制度 为规范公司管理，提高团队的积极性及发挥各人员的主人翁精神,结合我们的实际情况，制定薪酬奖励制度。 一、员工薪酬制度 ◆ 公司员工的薪资由基础工资、提成工资两大部分构成，用如下等式表示： 薪资总额=基础工资+提成工资，其中基础工资如下组成: 基础工资=基本工资+福利津贴(详见福利津贴制度）。 ◆ 薪资发放时间：每月10日. ◆ 试用期员工只计基本工资800元/月。 ◆ 售后部设保底薪资(如基础工资+提成工资低于保底薪资，发保底薪资），如下： 普工：1700元/月；技工：2000元/月；售后经理:2500元/月. 1、基本工资： ◆ 基本工资是公司员工的基本生活保障，也是劳资双方营动补偿的依据。 ◆ 基本工资不受专卖店经营来绩影响而波动。 ◆ 各岗位的基本工资如下： 设计师、业务员、普工：1200元/月； 设计主管、业务主管、技工:1300元/月； 店面经理、售后经理：1500元/月. 2、提成工资: ◆ 店面提成：(提成分享人员:店面经理、设计主管、设计师） A、店面提成按照全店实际完成额来计算，完成了基础保底销售额任务才能计算，当月没有完成保底任务不设提成工资。 B、提成系数为：正价商品2%,特价商品1%。 C、所接装饰公司、公司关系户的合同单按实际收款额计入业绩,但不提成。 D、所接业务员的合同单的全单计入业绩，提成减半。 E、个人所得多少提成工资由店面经理根据其当月表现进行权衡。 ◆ 业务提成：（适合人员:业务员、业务主管） A、业务提成按照个人所接合同单量来计算，完成了相应的保底销售任务才能开始计算.若没有完成销售任务，没有提成. B、提成系数为：正价商品2％，特价商品1%。 温岭太平好莱客家具经营部 ◆ 售后提成：（提成分享人员：普工、技工、售后经理） A、售后提成按照安装合同单量来计算，无保底任务。店面安装不计提成. B、提成系数为:合同单销售金额的2%. C、普工分享所得提成工资为技工及售后经理的一半。个人所得多少提成工资由售后经理根据其当月表现进行权衡。 ◆ 提成工资当月发放80％,余下20％充入年终奖。 二、员工奖励制度 1、全勤奖（老黄牛奖）： ◆ 全年出勤率百分百，而且无迟到早退现象。 ◆ 全勤奖金:1200元/年 2、年终奖： ◆ 每月提成工资的20％。 ◆ 在公司盈利的情况下，享受净利润的10%。 ◆ 中途离职员工不享受年终奖金。 ◆ 年终奖由总经理进行权衡发放。 3、其他奖： ◆ 嘉奖：（奖励金额：100元） 有下列情形之一者，予以嘉奖： A、品行端正，工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务者。 B、拾金不昧(价值300元以上)者. C、服务热情，有具体事实者。 D、为公司争取荣誉者。 E、从事艰苦工作成绩突出者。 ◆ 记功：（奖励金额：200元） 有下列情形之一者，予以记功： A、对工作技能或管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。 B、节约物料或对废料充分有效利用有突出业绩者。 C、遇有事故灾难，勇于负责，甘冒风险者。 D、检举损害公司利益行为者。 E、发现职责外事故,予以报告或妥善处理者。 温岭太平好莱客家具经营部 ◆ 记大功：(奖励金额：300元） 有下列情形之一者，予以记大功： A、遇有意外事故或灾害，奋不顾身，不避危难，使公司减少损失者。 B、为维护其他员工安全，冒险执行任务，确有功效者。 C、维护公司重大利益，避免重大损失者。 D、有其它突出业绩或贡献者. ◆ 特别奖励:（奖励金额：500元） 有下列情形之一者，予以特别奖励： A、研究发明成果对公司确有贡献，使成本降低、利润增加者。 B、对公司有特殊贡献者. C、一年内记大功两次者。 D、工作每满4年，考绩优良，未曾旷工或受记过以上处分者。 ◆ 以上奖项由员工的直接主管提出奖励事项,经经理核实后,呈总经理批示发放。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e9ffb0110440be1e650e52ea551810a6f424c843.html