传统企业的电商转型之路 随着互联网时代的到来，网络在人们生活中的应用越来越普遍。现今的网络生活已经覆盖人们的衣食住行。随着淘宝、京东等电子商务平台的快速发展，人们越来越多的习惯网上购物，许多公司也加入了网上采购的潮流。这使得依靠传统实体店许久的传统企业为了生存，也不得不加入电子商务的大潮。 传统企业向电商转型是必然的。原因有很多，像是传统企业的共性劣势，覆盖范围有限，终端渠道仅仅是商场、超市、专卖店等，成本也较高，互动性较差（报纸、电视等），表现形式单一。而电子商务模式优势显而易见，网络渠道覆盖广，客户群体多且准，运营成本超级低，营销互动效果好，客户反馈速度快，品牌推广曝光高。下面就以唐狮为例。 唐狮是一家传统的服装企业，它定位于男女时尚休闲，运用连锁、规模化的运营方式。传统的企业往往采用的是由企业到批发商到零售商到消费者的流通渠道。唐狮同样也是运用加盟店的形式，由企业直接到加盟店，而后到达消费者的手中。但大多企业都是这种模式，成本较高，缺乏创新且竞争大。 但在2009年，唐狮意识到互联网变革的影响力，开始发力布局线上业务，通过搭建品牌官方商城+多点业务布局的方式，依托商城系统绝佳的购物体验和品牌表现力，短短3个月时间就进入时尚服装品牌影响力前十。 2010年3月下旬，唐狮品牌官方旗舰店正式入驻拍拍网的QQ商城，短短2个月之内，唐狮就成功实现了从0到20000多个信用的迅速飙升，业绩增长速度之快颇为引人注目。唐狮在QQ商城官方旗舰店的销售额更是迅速上升至60万元，比4月份翻了整整一倍，占到其品牌整体网络销售的15％，再次创造了传统品牌企业网络销售的奇迹。我们通过以下数字了解传统企业转型电商的必要性。 2009年3月，电子商务正式成立，入驻天猫商城。 2009年底，唐狮更成功挤入天猫商城男装分类销量前三名，至今一直保持领先。 2010年6月，唐狮立分销售部，为网购事业开拓新的平台。 2010男11月11日，唐狮淘宝官方旗舰店，突破单日销量1000万，创网购新一个里程碑。 2011年5月-7月，唐狮三次参与划算爱心捐赠特辑活动，将活动业绩的3％捐赠于壹基金慈善机构，目前为止捐赠15万元整。从唐狮的案例中我们可以发现，线上销售是传统服装领域未来发展的一个必然趋势，线上渠道不仅可以成为线下销售的有力补充，甚至可以单独撑起一个服装品牌的运营。 网络零售所蕴藏的巨大商机，也正吸引越来越多像唐狮这样的传统服装企业转型。随着时间推移，传统企业会更多的加入电子商务领域，不仅促进了经济的发展，更方便了人们的购物。随着制度的不断完善，相信无论实体还是电子商务都会发展的更好。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/911be4676c85ec3a87c2c590.html