员工转正审批表 姓名 性别 部门 职位 试用期第一至三个月考核目标及评估 考核维度 年龄 入职时间 学历 拟转正时间 试用期工作目标/考核指 标 分值 工作表现/完成情况 自评 上级评 人力部评 业务能力指标 （5个以内，权 重70%,部门 负责人制定） 综合素质指标 （固定指标， 权重30%,部 门负责人制 定） 注：满分为100分。60分以下不合格解除劳动关系；60-69分为勉强合格，延长半个 月转正；70-89为良好，按期转正；90分以上为优秀，提前半个月转正。最终得分取 绩效得分 部门评分（占比70%）和人力资源部评分（30%）之和。 部分负责人评价： 部门负责人签名： 分管副总裁评价： 日期： 分管副总裁签名： 人力资源部评价： 日期： 人力资源部签名： 日期： 本人确认试用期的工作目标和考核目标，并作为试用期转正被正式录用的条件。 员工签名： 日期: 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/934653a74593daef5ef7ba0d4a7302768f996f11.html