基建工程管理系统解决方案 1 方案简述 工程管理是为了满足电力企业大型基建财经及工程管理信息化的要求，满足电厂从基建期向生产期过渡的要求.主要功能是对基建工程项目的资金流、物流、信息流进行综合控制和管理。 该系统涵盖了大型基建工程管理的下列需求:系统管理、概算管理、合同管理、物资管理、作业管理、进度管理、质量管理、安全管理、费用台帐、竣工决算、资产移交。基建工程管理系统利用工作流技术,实现业务处理的电子流程化,系统还具备与财务管理软件以及项目管理软件的接口. 2 功能模块 工程管理协同系统主要包括财经管理、工程管理两部分,财经管理是以概算管理为导向，合同管理为核心,竣工决算为目的,注重全方位、全过程的流程化 协同管理,工程管理是以WBS为基础,作业管理为核心,施工质量安全管理为主要内容，注重多部门工程进展全程的流程化协同管理。 项目管理-—进行概算编制、成本归集、费用摊销、资产匹配、竣工决算等过程的管理,形成整个基建管理的骨架，以“企业项目结构”和“概算结构”的上下两个层面贯穿于一个或多个基建项目的管理，“企业项目结构”从集团角度宏观控制和统计，“概算结构”从具体基建项目出发归集成本、控制预算，即可以解决集团化基建管理,也可以很好的实现具体基建项目的管理和控制； 合同管理-—主要完成合同及合同明细信息编辑、录入合同变更管理、合同抵扣管理、合同档案管理、合同资金计划管理、合同付款管理:包括甲供料:、合同投资完成管理:合同结算：; 物资管理-—基建管理的基础工作，主要包括基础信息管理、采购管理、验收管理、仓库管理、工作流五个部分。该模块涵盖了基建企业物资管理部分的所有业务，根据基建企业的实际情况，有针对性的加大了对物资管理中采购业务和成套设备业务的开发力度,使得基建企业在物资方面的管理水平提高的同时，又符合企业实际需要; 融资管理--用来管理企业项目的资金来源,可以按区间计提利息； 固定资产管理——对基建过程中形成的固定资产进行有效管理的同时,为生产期提供了详实的资产清册和资产管理依据； 工程管理—-是为电力行业基建期的施工信息化管理而开发的应用系统,主要包括作业管理、施工管理、质量管理、安全管理四个部分。为施工参与各方提供了系统业务模块和工作流功能,方便其查询和统计,增强了甲方对工程施工过程的整体控制能力,与P3等多种软件配有接口设计,能够轻松导入P3数据； 统计、查询及报表-—进行科学的统计查询,为相关领导提供实时、准确依据,为企业的管理者提供对工程的决策支持; 3 方案优势 通过ORACLE工程管理可以帮助企业实现: 加强投资控制,使工程概算处于受控状态； 有效地控制资金，降低财务成本; 加大对合同执行的监控力度； 合理地进行设备及材料的采购和仓储管理； 保证工程质量，保证施工安全; 对工程的进度进行有效的管理； 同时实现信息共享,提供动态实时信息查询; 及时、准确了解工程信息，有效的降低决策风险; 及时进行工程竣工决算和固定资产移交; 提高工程管理水平和工作效率. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/93bac8177a563c1ec5da50e2524de518964bd34f.html