公司车间员工招聘工作计划工作计划

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公司车间员工招聘工作方案工作方案

公司从年十月份后受到金融风暴一定影响后,公司订单数量有一定减少,但影响相当并不太大。有一部分工人辞职,为完善公司用人机制,根据各车间填写的《人员增补/需求表》,人力资源部结合公司目前的开展状况,认真审核、分析,现制订xxxx年招聘。 根据公司在职人员离任产生的`岗位空缺和公司20xx年消费规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下表)车间名称需要工种需要人数(男/女)合计

xx车间焊接工女(6565

xx车间注塑工男(5)、女(1015 xx车间操作工女(7070

xx车间操作工男(10)、女(616 xx车间操作工男(15)女(1530 xx车间操作工女(1010 总计男(65)、女(381446 1、初中以上文化,年龄18~35周岁。

2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵敏,反映灵敏。

3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否那么一律视为无效证件)。

1、招聘信息时间:

①将20xx1~3月份定为本公司的“招聘宣传月”。


②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。 2、招聘方式:

①在周边地区大量张贴广告。

②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围。

③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工。 ④联络各中专院校,招聘技术人才。 ⑤各人才市场招聘会。 ⑥公司内部员工转介等。 1、小组成员:

组长:xxx(人力资源部经理) 组员:xxxxxxxxx 2、小组职责:

每个组中首先制定出,组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法。

组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。 1、各种招聘费用清单:

①印制广告及相关宣传材料:x/月。 ②中介机构招聘费用:x/人。 ③员工介绍费用:x/人。 ④邮寄信件费用:x/封。

⑤联络各中专院校,帮助学生就业,原那么上不付给报酬。 ⑥招聘会摊位费:x/场。 2、招聘效果分析:


①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘工作方案的15%左右。费用计算方式:(x/*12月)(x/*300封)=x/

②员工介绍和联络中介机构的招聘费用相对较高,但是,人力、物力的投入较少,招聘效果较好。预计能完成总招聘方案的85%左右。费用计算方式:x/*446*85%=x/ ③招聘会摊位费:x

综上所述:预计xxxx年的招聘总费用为:xxxx元。




本文来源:https://www.wddqw.com/doc/93fdc649322b3169a45177232f60ddccda38e613.html