对建筑企业财务管理的建议 财务管理在建筑企业中是一项非常重要的工作，它决定着企业的发展。它不仅涉及企业的资本结构，还涉及其资金的筹措、运用、分配和控制。因此，建筑企业财务管理的做法会大大影响企业的发展。 首先，建筑企业应打好财务报表的基础，建立完善的财务报表体系，每年定期报告财务报表，以便对企业的财务状况有全面了解，把握企业经营情况，及时发现企业的财务风险，及时采取有效的求助措施。 其次，建筑企业应健全财务决策机制，提高财务决策的规范性和风险预警能力，保障企业的经营法定行为，降低企业的财务风险。 再次，建筑企业应加强对财务管理人员的培训和教育，提高财务管理人员的实际技能和职业素养，把财务管理工作做到位，更好地服务企业经营。 此外，建筑企业还要加强审计程序和管理，加强对财务现状的审计，确保财务报表的真实性和可靠性，制定有效的内部控制，以防止因财务管理不善而导致的损失。 最后，建筑企业还要加强战略财务管理，把握财务规划和财务投资结构，适应变化的市场环境，优化企业的资产组合，确保企业的财务成果。 综上所述，建筑企业财务管理的做法，包括建立完善的财务报表体系，加强财务决策机制，健全财务管理人员的培训和教育，加强审计程序和管理，以及强化战略财务管理，是建筑企业发展必不可少的 - 1 - 要素。只有参照这些建议，建筑企业才能更好地维护自身利益，发展壮大。 - 2 - 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/9436ca446ddb6f1aff00bed5b9f3f90f76c64d0a.html