建筑企业财务管理存在的问题及对策建议 随着建筑行业的发展，建筑企业的财务管理也变得愈加重要。但是，当前存在一些问题，需要采取对策来解决。 一、企业财务管理问题 1. 人员素质不高 由于行业的快速发展和企业的规模不断扩大，许多企业负责财务管理的人员素质不高，很多问题无法及时解决。 2. 财务报表不规范 部分企业财务报表不规范，对实际情况的反映不够准确，影响了决策。 3. 资金占用率高 建筑企业不同于其他企业形式，投资规模大，工程周期长，资金占用率高且周期长，加上市场竞争压力大，使企业的资金回报率低。 二、建议对策 1. 提高人员素质 企业应该增加对财务管理人员的培训和考核强度，为其提供更详尽的知识体系及考试认证机制。加强对新招聘人员、存量人员的培训，不断提高其财务管理水平和业务素质。 2. 规范财务报表 财务报表是企业财务管理的重要工具，近年来相关法规政策越来越严格，建筑企业应严格规范财务报表，切实保障报表的完整性和准确度。及时发现各类异常信息，防止财务风险扩散。 3. 改善资金占用率 企业应优化资金占用率，制定合理的资金管理制度和资金运作计划，根据年度预算安排资金使用计划，并在实际操作中加强资金监管和管理，防止资金占用率过高或滞留时间过长。同时，可采取融资手段，提高企业资金回报率。 综上所述，建筑企业财务管理存在着一些问题，带来了一定的财务风险。通过提高人员素质、规范财务报表和改善资金占用率等对策，可以提高风险防控能力，实现财务管理的优化和提升。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/eab24f5c84c24028915f804d2b160b4e767f81cf.html