新医改背景下的医院财务信息化管理 随着新医改的推进，我国医院管理面临着越来越激烈的竞争和压力，其中财务管理成为医院管理中的重要组成部分。财务信息化管理是指通过科技手段改进管理，提高财务业务效率和质量，优化财务管理结构和流程，达到节约成本、提高收益的目的。本文将从财务信息化的概念、背景及医院财务信息化管理的现状、问题等方面进行探讨。 一、财务信息化管理概论 （一）概念 财务信息化管理是指通过现代化信息技术手段，对医院财务管理进行全面的信息化升级和改进，将传统的会计工作转变为数字化、网络化、智能化的财务管理。其核心思想是将数字化技术、做法和方法应用到财务管理中，将财务管理的数据化、数字化、电子化以及智能化的过程，从而实现更好的管理及监控。 （二）背景 随着我国医疗改革进程的深入推进，医院管理收到越来越大的压力和挑战。医院财务管理是医院管理的重要组成部分，而医院财务信息化管理已经成为一种趋势和必然。信息化理念的推广和数字技术的不断创新，使得财务管理能够更加有效地预测、分析、控制风险，降低成本，提升效益。不仅如此，数字技术的广泛应用还能够提高财务管理的效率、精度和实时性，方便及时的决策与整合。 目前，医院财务信息化管理已经成为医院财务管理的一项必修课。在医院财务管理和财务信息化领域，数字技术的应用也得到了空前的发展，如财务管理、会计管理、成本控制、资产管理、收入管理等多个方面。多数医院投资比较大，采用财务信息化管理系统进一步提高财务信息的自动化、准确性和可靠性。 应用财务信息化管理系统，能够提高财务管理的效率，决策时更加精准，同时还能提高财务管理的实效、降低成本、避免风险等优势。例如，通过数字化、网络化的管理，可以实现财务会计数据的快速、清晰、可靠地检索和处理，提高工作效率。另外还有资产管理、存货管理、绩效评估的自动化和智能化，能够缩短业务流程的时长，提高决策的灵活性和实效性，进一步为医院的财务管理、风险控制和业务发展奠定坚实的基础。 （一）缺乏有效的技术支撑 一方面，医院财务信息化管理的系统对需求分析、软件开发、测试和上线等过程的要求越来越高，而这些都需要像合理的设备、固定的运维人员或者是数字化建设等一系列的支撑。但是，很多医院在数字化方面还非常落后，除了运维人员的招聘、设备的购置及后期维护的投入，只能一填补需求，二融资解决缺陷。 （二）财务专业人才稀缺 就医院财务信息化管理而言，专业人才稀缺是一个不可忽视的问题。因为医院财务管理本身就是一种特殊领域的职业，医院财务部门的职业标准和人才招聘标准的落后，导致不少医院没有足够的专业人才对财务信息化进行规划、设计和实施，进而影响财务信息化管理系统的运转效果。 （三）安全性问题 医院财务信息化管理涉及到医院的经营机密、财务安全等，因此数据的安全性是一个关键问题。财务信息化管理系统要考虑到数据加密传输、备份和严格控制用户权限等因素，以确保数据不泄密、不丢失和不被篡改。同时，医院财务部门要注意保护财务信息系统的信息安全，防止病毒攻击等安全问题。 总之，医院财务信息化管理是一个不可避免的趋势和方向，同时也是新医改进程中，医院财务管理中不可或缺的内容。因此，医院要进一步加强对财务信息化管理的投入和支持，了解其相关的技术、原理和流程，优化管理架构，保证数据的安全，从而推进医院的财务信息化管理水平。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/94f289b3270c844769eae009581b6bd97f19bca9.html