刍议新医改背景下的医院财务信息化管理

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刍议新医改背景下的医院财务信息化管理

近年来,我国医疗改革不断深化,质量与效率相辅相成的医疗服务态势逐渐形成。在这样的背景下,医院财务信息化管理逐渐成为医疗机构追求财务效益与管理效率的重要手段。本文将就新医改背景下医院财务信息化管理进行探讨。

新医改背景下,我国医疗机构获取医疗资源的渠道逐渐开放,医疗服务的供给方面也更加多元化。这就要求医院在财务管理方面要能够更加精准的分析与管理,实现科学、高效的财务运作。因此,财务信息化管理作为实现医院财务管理现代化的必要手段,显得格外重要。

1. 实现财务管理数字化、信息化以及网络化

医院财务管理数字化能够大大提高工作效率和准确性,很好地支持医疗结构的决策和管理过程,增强财务分析、预测、盈利能力分析等功能。信息化则是将多元化、大量信息进行整合,提高信息处理的速度与准确性。网络化则可以实现企业各个部门之间的流程、操作、资料互通共享,提升企业的协同化和管理效率。 2. 实现数据处理与决策的快速化

财务管理中的数据处理是非常重要的一环,通过财务数据的处理与分析可以为决策提供精准的数据支持,实现对企业运作状态的实时监控、预警及应对措施。如果采用传统财务管理方法,数据处理速度慢且存在冗余信息,这将大大降低决策的效率。而财务信息化管理可以实现对财务数据的实时处理与监控,从而更快速地提供准确和可靠的信息。 3. 实现资金的合理运作和预算管理

财务信息化管理最重要的作用之一是资金的合理运作和预算管理。财务信息管理能够为企业提供明确、细致的财务管理方案,提供预算、资金管理、成本分析等方面的解决方案。通过财务信息化管理,可以实现资金的自动管理和预算分配,更好地确保企业的资金运作。

1. 财务管理整合平台的建立

医院财务管理整合平台能够将财务系统、管理系统、票据管理系统等各个信息化系统进行整合,在实现这些系统相互协作工作的基础上,可以更好地支持全院的信息共享和协同办公,提高财务管理的效率。

财务预算管理系统是一款实现财务预算编制、执行、监测和分析等功能的系统。医院将财务预算管理系统合理运用,可以实现财务预算的快速编制,将预算进行分解、协作与审核,实现财务预算的全过程管理。


通过建立财务分析平台,医院可以分析财务数据的流向、预算的执行情况以及各种元素之间的联系,为医院经营提供科学的精细化的预算管理策略,利用财务分析成果来进行风险控制和预测分析等。 三、结论

新医改背景下,构建医院财务信息化管理体系,对于提高医院财务管理的效率和精度,实现医院财务管理的数字化、信息化和网络化管理体系具有极为重要的意义。因此,在财务信息化管理过程中,医院需要合理运用财务管理整合平台、财务预算管理系统、财务分析平台等各种信息化管理手段,通过财务数字化、信息化与网络化管理并重的运作,使我们的医院财务管理越来越科学化,高效化,规范化。


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/5ffb576201020740be1e650e52ea551811a6c96d.html