管理会计和财务会计的（方法/步骤）的区别 1．会计主体不同 管理会计：主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理， 同时兼顾企业主体。 财务会计：往往只以整个企业为工作主体。 2． 具体工作目标不同 管理会计：作为企业会计的内部管理系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务 财务会计：工作的侧重点在于为企业外界利害关系机构、部门提供会计信息服务。 3． 基本职能不同 管理会计：主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于“经营型会计” 财务会计：履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，属于“报帐型会计”。 4． 工作依据不同 管理会计：不财务会计“公认会计原则”的限制和约束。 财务会计: 受《企业会计准则》的指导和约束，是财务会计行为的基本规范和规则 5．方法及程序不同 管理会计：适用的方法灵活多样，工作程序性较差 财务会计：核算时往往只需运用简单的算术方法，遵循固定的会计循环程序。 6．信息时间不同 管理会计：信息跨越过去、现在和未来三个时态 财务会计：信息则大多为过去时态。 7． 信息载体不同： 管理会计：大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体 财务会计：在对外公开提供信息时，其载体是具有固定格式和固定报告日期的财务报表。 8． 信息属性不同： 管理会计：在向企业内部管理部门提供定量信息时，除了价值单位外，还经常使用非价值单位，此外还可以根据部分单位的需要，提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的，以及不具有法律效用的信息； 财务会计：主要向企业外部利益关系机构、部门提供以货币为计量单位的信息，并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求。 9． 体系的完善程度不同 管理会计：缺乏规范性和统一性，体系尚不健全 财务会计：工作具有规范性和统一性，体系相对成熟，形成了通用的会计规范和统一的会计模式。 10. 观念取向不同 管理会计：注重管理过程及其结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响 财务会计：往往不大重视管理过程及其结果对企业职工心理和行为的影响。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/96084b8b71fe910ef12df86f.html