学校安全、后勤及财务管理

时间:2023-01-10 07:47:10 阅读: 最新文章 文档下载
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。


学校安全、后勤及财务管理



第一条 学校重视安全教育管理,教职工实行“一岗双责”。校长是学校安全管理的第一责任人,分管副校长具体负责学校安全工作的领导。学校设立安全委员会,主抓学校的安全工作。学校从家长中聘请有安全经验的家长担任校级安全顾问,从每个班级中聘请一位家长担任班级安全顾问,并赋予一定的职责,协助学校查找隐藏的安全隐患,构建一个立体的安全监督网络。

第二条 全校师生要牢固树立“安全重于泰山”的责任意识,各职能部门要加强学生安全教育提高安全防范意识,严格安全管理,认真履行职责,严防各类安全事故发生,确保校园平安。切实加强安全保卫工作,坚持做好防火、防盗、防电、防毒、防病工作,认真抓好饮食卫生,及时发现和排除各种安全隐患,确保学校师生和财产的安全。

第三条 学校必须规范收费行为,严肃收费纪律,按照上级教育、物价、财政部门的收费项目和收费标准,依法向学生收取规定费用,杜绝一切乱收费现象发生。学校经费全部来自于上级财政拨款,经上级批准,接受社会捐赠,捐赠财物专项使用,做到公开透明。

第四条 坚持后勤工作为教学服务,为师生服务的原

1


则,强化服务育人的意识。

第五条 财会室加强财务管理,健全财务制度,严肃财经纪律,坚持勤俭办学,搞好经费的预算、执行和决算。往来账目严格执行规范操作,根据相关规定及时实行财务公示。

第六条 民主理财,财务公开。大额经费开支实行校长办公会集体讨论决策制度。校长个人报销经费需由分管副校长签字。每年向教代会报告学校财务收支及经费管理情况。财务工作实行民主管理,提高经费使用效益。

第七条 后勤服务中心要加强校舍、校产、设施设备的管理,固定资产按有关制度安排专人管理,严防公物流失和浪费。

第八条 学校按校园文化建设整体规划,按步骤合理进行基本建设和维护管理,分步创设符合学校特点的净化、绿化和美化的文明校园。

2


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/993b937fa75177232f60ddccda38376baf1fe076.html