浅谈农村财务人员队伍建设中存在的问题与对策 摘 要：对农村财务人员现状进行分析，探究当前财务队伍建设存在的问题，提出解决策略，以促进农村经济健康有序发展。 关键词：农村财务人员；队伍建设；问题；对策 文章编号：1004-7026（2019）03-0151-01 中国图书分类号：F302.6 文献标志码：A 1 农村财务人员队伍建设的现状 1.1 财务管理人才缺失，管理任务繁重 财务管理人员是农村经济经营管理站非常重要的一部分，不仅影响着财务管理质量，而且还直接关系到经济发展环境。随着农村经济的发展，财务管理对人才的需求量也逐渐加大。但是，当前农村财务管理人才中，财务人员较少，无法有效应对财务管理工作，影响了财务管理质量。与此同时，农村乡镇部门，工作分工不够明确，财务管理不仅需要应对繁重的会计工作，而且还要兼顾乡镇工作[1]。 1.2 财务人员专业素养有待提高 对于经济建设相对落后的农村而言，财务人员本身的专业知识有限，专业素质与财务管理需求不匹配，严重影响了财务管理的顺利进行，阻碍了农村经济的发展。①部分农村财务人员缺乏专业的财务管理培训，会计的学历不高，阻碍了财务管理能力的提高。②财务管理真实性、准确性。由于村镇财务经济经营站内部原因，导致财务账目不明确，影响了财务管理质量，而且还会阻碍农村财务人员能力的提升，不利于财务管理团队的建设[2]。 1.3 财务部门缺乏后备人员 随着农村经济的发展，对财务人才的需求量也逐渐增加。但目前农村财务人员的年龄偏大，大部分年轻人员都调到县城工作，导致农村财务人员后备力量缺乏，不利于农村财务管理工作的開展。由于农村经济经营管理站缺乏后备人员，无法应对迅速发展的经济局势，从而抑制了农村财务管理工作的健康发展，不利于财务人员团队的建设。 2 农村财务人员团队建设的策略 2.1 落实团队建设，健全财务管理制度 为了应对农村的快速发展，需要重视农村财务人员的团队建设，为财务管理工作奠定基础。例如农村经济经营站的相关管理者，应该根据农村经济状况，对农村财务制度和结构进行改革创新，推进财务管理制度科学化、现代化发展。与此同时，农村财务经济经营站还要加强人才引进工作，注重培养财务管理人才，为财务人才团队建设奠定基础。从而加强财务人员队伍建设，为农村经济发展奠定基础。 2.2 健全保障体系，提升财务人员积极性 针对财务人员后备力量缺乏的问题，农村经济经营站可以建立健全的农村财务人员保障体系，激发财务人员的工作积极性，提升财务管理效率。例如在农村经济发展进程中，县政府可以完善人员保障的法律法规，给予农村财务人员相应的保障和关注，妥善安置退休人员。同时，县政府还可以加强上岗限制，杜绝无证上岗，保证农村财务人员的专业能力。相关乡（镇）政府也可以引进青年人才，为财务管理注入新鲜理念，让农村管理团队稳定发展。 2.3 强化专业素养，提升财务人员团队实力 在农村经济发展过程中，财务人员自身的专业能力直接影响着财务管理工作，关系着财务管理质量。因此，农村经济经营站需要构建财务知识培训课堂，对财务人员进行财务知识和管理制度等内容的培训，从而让财务人员更加深入了解农村财务状况，保证财务管理工作的顺利进行，同时也能提升财务人员的管理能力。 另外，农村经营管理站可以优化管理财务会计方面的审核制度，落实人员奖惩制度，规范财务人员管理行为，优化财务管理环境。 3 结束语 在农村经济不断发展的环境下，提升财务人员专业素养，完善财务人员保障制度，可以为财务人员团队的建设奠定基础。与此同时，通过分析农村财务人员的现状，落实人才引进战略，可以为农村经济发展奠定基础，进一步优化农村经济管理目标。 参考文献： [1]付刚.浅谈农村财会人员队伍建设的现状及对策[J].山西财税，2015（5）：46-47. [2]宋少燕.浅谈农村基层党组织建设存在的问题及对策[J].新西部，2014（12）：83. 感谢您的阅读，祝您生活愉快。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/9987e062fd4733687e21af45b307e87101f6f894.html