财务管理制度-资金预算制度

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第一条





为提高本公司经营绩效暨配合财务部统筹及灵活运用资金,以充分发挥其经济效用,各单位除应按年编制年度资金预算外,并应逐月编列资金预计表,以便



第二条



本办法所称资金,系指库存现金,银行存款及随时可变现的有价证券而言。为定期编表计算及收支运用方便起见,预计资金仅指现金及银行存款,至随时可



第三条



()资料提供部门,除应于年度经营计划书编订时,提送年度资金预算外,



()会计部应于每月二十八日前编妥次三个月份资金来源运用预计表(附表4.1.1)按月配合修订。并于次月十五日前,编妥上月份实际与预计比较的资金来源运用比较表(附表4.1.2)一式三份,呈总经理核阅后,一份自存,一份留存总



第四条



营业部门依据各种销售条件及收款期限,预计可收()现数编列(附表4.1.3)





第五条

营业部门收受同业产品代为加工,依公司收款条件及合同规定预计可收() 现数编列(附表4.1.3) 第六条




()退税部门依据申请退税进度,预计可退现数编列(附表4.1.3) ()预计核 第七条







凡无法直接归属于上项收入皆属之。包括财务收入、增资收入、下脚收入等。



第八条 () ()





()设备分期付款、分期缴纳关税等:会计部依据分期付款偿付日期予以编



()机构设备、什项设备、预付工程定金等:工务部依据工程合同及进度, 预定支付预算及资材部依据外购L/C开立计划,预计支付资金编列(附表4.1.4)





第九条

资材部依请购、采购、结汇作业,分别预计内外购原物料支付资金编列(4.1.5) 第十条

第十一条









()外协工缴:外协经办部门应参照外协厂商别约定付款条件等资料,斟酌



()制造费用:会计部依据生产计划,参考制造费用有关资料及最近实际发



()推销费用:营业部依据营业计划,参照以往月份推销费用占营业额的比




() () 第十二条







凡不属于上列各项的支出都属于“其它支出”,包括偿还长期(分期)借款、



第十三条



各单位应按月编制“资金来源运用比较表”,以了解资金实际运用情况,其因实际数与预计比较每项差异在百分之十以上者,应由资料提供部门填列“资金差异报告表”(附表4.1.6) 第十四条





()各单位经营资金由公司最高主管负责筹划,并由财务部协助筹措调度。 ()资材部应按月根据国内外购料借款数额编列“购料借款月报表”(附表4.1.7)于当月24



()财务部应于次月五日前按月将有关银行贷款额度,可动用资金,定期存 款余额等资料编列“银行短期借款明细表”(附表4.1.8)呈总经理核阅,作为经



第十五条 本准则经总经理核准后实施,修改时亦同。




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