财务总监应具备的知识体系 第一模块：企业战略财务战略金融资决策 1、企业和行业发展的方法论和路线图、企业战略与财务战略的一致性 2、优秀CFO的系统观与决策观、公司治理与CFO的职业与定位 3、中美会计准则分析及应用、国内外最新会计准则比较 第二模块：财务管理专业技能知识 1 、财务管理财务管理与资金运作 2、财务报表深度精析、预算制定、执行与管理 3、现金流量与营运资金管理、成本分析、控制与管理 4 、最新税收政策与纳税筹划 5、资本运作与投融资、融资常规技战术及海内外上市、投资与并购重组、风险投资与私募股权投资、机构投资者及股票与基金实务 6、 财务信息化建设财务信息化建设及ERP、Excel表格、工具软件在预算、评估、价值、分析中的应用 第三模块：风险防范 1、 内部控制与风险管理、外汇运作与外汇风险管理 2、 涉外企业的运作外与汇风险管理 3、 内部审计与风险管理 4 、相关财经法律、法规经济法、合同法与相关法律法规、企业常见法律纠纷解析 5、财务风险管理与防御体系建设、财务诊断与风险防范 6、 信用管理与应收款管理，有效应收款管理与信用控制 第四模块：公共关系建设 1、 领导力与团队建设和创新思维、职业化团队建设与执行力 2、 管理沟通 3、 CFO的职业形象与商务礼仪 第一模块：企业战略财务战略金融资决策 1、企业和行业发展的方法论和路线图、企业战略与财务战略的一致性（企业运营） 2、优秀CFO的系统观与决策观、公司治理与CFO的职业与定位（方法论、价值观） 3、中美会计准则分析及应用、国内外最新会计准则比较（财务基础） 第二模块：财务管理专业技能知识 1 、财务管理财务管理与资金运作（财务管理） 2、财务报表深度精析、预算制定、执行与管理（财务管理） 3、现金流量与营运资金管理、成本分析、控制与管理（财务管理） 4 、最新税收政策与纳税筹划（财务管理） 5、资本运作与投融资、融资常规技战术及海内外上市、投资与并购重组、风险投资与私募股权投资、机构投资者及股票与基金实务（与资本市场互动） 6、 财务信息化建设财务信息化建设及ERP、Excel表格、工具软件在预算、评估、价值、分析中的应用（企业运营） 第三模块：风险防范 1、 内部控制与风险管理、外汇运作与外汇风险管理（企业运营） 2、 涉外企业的运作外与汇风险管理 3、 内部审计与风险管理（企业运营） 4 、相关财经法律、法规经济法、合同法与相关法律法规、企业常见法律纠纷解析（企业运营） 5、财务风险管理与防御体系建设、财务诊断与风险防范（财务管理） 6、 信用管理与应收款管理，有效应收款管理与信用控制（财务管理） 第四模块：公共关系建设 （能力问题） 1、 领导力与团队建设和创新思维、职业化团队建设与执行力 2、 管理沟通 3、 CFO的职业形象与商务礼仪 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/9fefece79e314332396893b5.html