探析集团企业如何完善财务管理体系建设 集团是现代制度的高级组织形式，它以实力强大的具有投资中心功能的大为中心，以若干个在资产、资本、技术上有密切的为外围层，通过产权安排、人事控制、商务协作等纽带所形成的一个稳定的多层次组织形式。集团这种经济组织形式具有规模经济效应的优势，可以提高集团的市场竞争能力。这种经济组织形式打破了条块分割的旧经济体制，可以使得产业组织结构更加合理化和科学化。 集团作为一种特殊的经济形势，具有规模经济和市场竞争力强等优点，同时也具有组织庞大和工作效率较低等缺点。就目前的经济形势和集团的发展态势来看，较多的集团并没有充分发挥规模经济的优势，也没有利用自身的组织形式来提高自身的竞争力，反而由于组织形式庞大，财务管理体系不完善，财务工作混乱等问题使其发展陷入困境。而财务管理工作是任何经济主体日常经营管理工作中的核心内容，集团要想获得长远的发展，首先就要明确集团自身财务管理工作中存在的问题，并及时采取相应的措施来改善财务管理工作的质量，完善管理体系。 一、集团财务管理工作的现状分析 财务管理工作的内容可以分为四大类，即财权分配、财务基础管理、财务管理和财务控制管理，集团要了解财务管理工作的现状，可以从这四个方面进行分析。 (一) 财权分配管理的现状 集团的主要组成元素就是子公司，集团与子公司之间的冲突表现为财权的分配。一种极端情况是部分集团实行严格的财务管理控制机制，财权分配过于集中，子公司没有被独立对待，而是被集团视为其附属的职能部门或者是办事处。而且，部分集团的财务审批程序过于死板，财务工作的细枝末节都要按照既定的审批程序进行，财务工作程序的弹性较差，财务工作人员处理突发状况和问题的能力不高，财权分配管理工作缺乏灵活性。 另一种极端情况就是集团的财权分配管理工作过于松散，权利分配过于分散，子公司可以对自己的所有财务工作进行独立决策，这样就导致集团失去了对子公司的财务控制权利，极大降低了集团对子公司的协调能力，不利于协调内部关系。 (二) 财务基础管理的现状 集团是一种以资本和产权为纽带建立的经济联合体，集团的财务管理工作相比单个的财务管理工作更加复杂，财务涉及的范围也更大。但是较大部分集团的形成是通过自建方式或者是并购方式形成的，虽然在规模上顺利完成了扩张，但是由于部分集团财务管理的理念没有得到更新，集团扩张速度太快，导致集团没能及时调整财务管理机制，没有较为健全的财务管理制度，使得财务基础管理工作难以开展。集团的财务管理组织结构不能有效的适应新的财务管理环境，其注意力多集中与市场份额和自身规模的扩张，没有树立正确的财务基础管理意识，也没有健全的财务内控制度，这样就使得集团形成后财务工作质量较差，财务工作内容与集团实际运营情况之间脱节。 (三) 财务管理的现状 部分集团的财务工作重心主要集中在会计核算方面，并没有重视财务管理的重要性，一些财务人员将财务管理与会计核算工作等价，存在着认为做好账务核算工作，制定好财务报表就可以做好财务管理工作这种错误认识。再者，集团的财务管理工作重心发生偏离，财务风险控制工作处于可有可无的地位，资金的日常管理和筹划工作几乎被漠视，并没有重视资金的安全性和流动性，资金闲置、资金使用效率低下和资金配置无效率等现象时常存在，这样就使得集团内部的财务管理工作不能为财务目标服务，给的发展带来了财务隐患和风险。 (四) 财务控制方面的现状分析 财务控制是集团协调自身发展，发挥规模优势的必要条件，也是集团协调子公司的重要方式。财务控制工作的主要内容就是财务预算控制，财务预算控制工作的质量影响财务控制工作质量，它对的后期财务工作具有指导性作用。但是，部分财务工作人员并没有充分重视财务预算控制工作，将财务预算控制视为制定报表来控制开支等形式。集团中各个部门和下设之间的经济关系较为复杂，并没有按照实际的运营情况来确定财务控制方式，而是照搬照抄其他的经验和管理模式，没有充分对比不同的财务控制方式给带来的收益，没能选择适合自身发展的财务控制手段，从而使得集团的利益无法实现最大化。 二、集团完善财务管理体系的措施 (一) 要对财务管理目标进行准确的定位 集团进行财务管理的最终目的就是要最大化自身的收益，获得价值增值。集团要想实现这一目标，就要从财务管理角度进行分析，要制定集团的战略目标，这样可以为财务管理工作提供一个方向。再者，集团要保障经营算管理，实现预算编制改革的同时，确保预算编制的科学性，并强化预算的执行能力，确保二者的相协调，实现资金的优化配置，避免资金流失。第三，规范资金支付。要强化对财政资金使用情况的监管，确保资金的合理使用，并提高财政支付的比例，深化预算编制变革，以实现对财政资金使用全过程中的监管，进而为提高资金的使用效益、确保事业单位的稳步前行奠定基础。 (二) 会计核算规范落实的对策 第一，要统一并规范票据。确保票据集中在上级主管部门的手中，进而为从源头上实现对收入的有效控制奠定基础，并通过通用票据的使用来降低该项工作的繁复度;第二，健全会计科目，规范会计核算。要基于这一改革下，根据相应的规定实现会计明细科目的完善设置，按照相应的会计科目内容来实现会计核算工作的规范落实，并融入自身需求的具体会计科目，通过灵活的设置来确保自身会计核算工作的规范落实。第三，实现对银行账户的全面清理。要进一步将违规开设的银行账户进行清理，实现对银行账户的规范，以实现对资金的有效控制，避免贪腐问题的发生，实现资金的优化配置;第四，要完善落实会计报表工作。在强化编审工作落实程度的基础上，实现对相应软件的科学引用，并对新增科目进行有效调整。 (三) 其他问题的规范与解决 在实际践行的过程中，基于这一改革的背景下，事业单位还需要在建立相应信息化管理系统的基础上，进一步加强监管并实现相应管理制度体系的完善构建，并强化执行力度，以确保资金的安全性、实现资金的优化配置，提高资金的使用效益。 三、总结 综上所述，基于国库管理制度改革这一背景下，对于事业单位而言，要在强化对财务管理与会计核算工作重视程度的基础上，结合目前该项工作所存在的问题，实现有针对性解决对策的落实，以确保实现财务管理与会计核算工作的规范落实，进而为提高资金的使用效益、促进事业单位的稳健发展奠定基础，并为进一步推进国库管理制度改革的步伐提供保障。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/a0a80ab666ec102de2bd960590c69ec3d4bbdb26.html