财务质量评价体系的现状 从九十年代初期一直到现在，历经数十年的发展，我国上市企业总体数量以及发展规模均呈现出快速增长趋势。但是，最近几年出现了比较严重的上市企业财务信息造假的负面消息，和上市企业存在利益关系的各方均把目光投向了上市企业制作的财务报表上，对上市企业的财务质量表示怀疑，并对上市企业的财务质量表示要重新审视。 （一）评价可比性方面 对于企业不同发展阶段的来说，各个上市公司静态评价不具有可比性。对上市企业公布的财报报表进行分析时需要注意的是当前的财务评价体系，尤其要注意其表现的动态数据，可以通过企业具体某一个年度的数据为横截面为依据，对上市企业的经营成果以及财务状况，还有现金流量等相关财务指标做出分析。其次，还需要用一个相对统一的衡量标准对上市公司做出评价，并且以此来衡量公司的经营成果、财务状况以及现金流量的优劣。但是，此种评价方法最明显的缺陷就是，被评价的公司通常处于不同经营和发展阶段。针对不同时期发展的企业通常使用相同的标准却衡量是没有可比性的。另外，也是的企业高管处于某种原因不追求实现短期效益，并不看重企业未来的长期发展。所以，从很大程度上讲这种评价方法是缺乏科学性的。所以，针对同一行业但是处于不同发展时期的企业而言，不能采取相同的标准进行评价，更需要结合企业不同时期发展情况进行评价，为实现企业长期发展为根本目标，以此来对公司的经营情况进行评价，利益相关者也可以结合真实情况采取有效决策，做出客观评价。 （二）评价角度方面 相比较我国强大的经济发展背景而言，当前这种评价角度单一化，不适应市场经济的需要，因此需要从多方面入手去评价财务质量报告。我国的财务评价具体是从三个角度出发，其一是国家 其二是银行 其三是企业。但是，随着我国市场经济的快速发展，此种评价表现出明显的不适应性。知识经济的快速发展，新技术也成了上市公司财富增长的来源，企业人力资本是决定公司发展最为关键的因素，对于企业能否实现长期稳定发展起着至关重要的作用。上市公司成为债权人、所有者、政府以及经营者、企业员工等所有关系的联通纽带，因此对企业的财务状况作出评价需要以公司利益相关财务理论为分析基础，并且站在公司发展的角度进行分析。很明显，目前的财务评价体系较为复杂，而且难以满足多方需要，难以兼顾多方，相关性以及侧重性都不是很明显，还需要进一步健全。主要原因在于所处的视角不同，对于企业的关注面也有很大的不同。例如，政府只关注上市公司的社会积累率、贡献率，但是债权人对这些情况并不关注。针对上市公司的财务状况进行多角度评价的主要思路就是 第一，针对相同的利益相关人员，应该设计出可以有效满足所需人员对此信息关注的内容，包含财务指标以及非财务指标。第二，针对相同的利益相关人员设计相同的指标进行汇总，并且把重叠的指标指出来。例如，对于所有者可以通过公布总资产报酬率的办法，对于债券人也可以通过公布总资产报酬率的方式来展现。第三，在汇总所有指标的过程中，针对不同的利益相关者应该设计不同的指标，并且赋予不同的权重，与利益相关者不相关的指标设计权重为零或者根本不考虑。 （三）评价主体方面 当前我国的资本金绩效评价采取的规则其主要的实施主体可以划分成社会评价以及政府评价两种行为。而且评价结果也是通过对企业监督以及经济决策还有财务管理相关的内容为参考依据的。需要以公司经营人员实施奖惩或者是任免考核的主要依据。而事实上，从当前的评价体系可以看出。第一，具体实施评价的主体难以超乎第三者这个地位做出完全公正、客观地评价，并且做出的评价容易受到怀疑。第二，此种评价模式存在明显的政企不分的问题，把政府和所有者的身份结合在一起。第三，此种评价的内容和范围都过于狭窄，主要适用于大型国有企业，与我国市场经济发展的要求并不吻合。因此，针对当前市场经济的发展现状，并应该把国有企业进行特殊化，应该把国有企业和其他企业做同样的评价。针对企业方面的评价，主要可以借鉴国外较为成熟的通过社会中介或者是中间组织针对企业开展评价，有利于形成较为客观地评价。这种评价方法的优点就是：第一，能够充分利用相关专业人员的专业技能，能够对企业做出较为客观、公正的评估；第二，正是因为这种超然地位，才有可能给相关利益者提供值得信赖的信息；第三，对于很多非国有企业也有着较为明显地促进作用，有利于形成公平、公正以及公开的企业信息环境。评价主体错位，评价结果应用性不强，应注意评价主体的超然性。去正确的评价财务报告质量。从而反映企业的真实情况，给予投资者和决策者提供有效的信息。 （四）评价内容方面 当前我国评价的内容不够具有时代和社会发展的需求，之前很多人把企业管理划分成了三个阶段 第一个阶段是生产主导型管理 第二个阶段是营销主导型管理 第三个阶段是财务主导型管理。很明显，对于企业财务质量的评估属于第 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/a141e73c0366f5335a8102d276a20029bd6463fd.html