房地产企业财务管理存在的问题与建议

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房地产企业财务管理存在的问题与建议

作者:王立宁

来源:《经营者》2020年第05

众所周知,在我国,房地产属于经济支柱性产业之一,关乎国民经济的发展情况。近些年来,受到良好的经济增长形势影响,房地产企业数量与日俱增,市场竞争不断增大。房地产行业不仅资金投资高,而且风险大、周期长,易于产生财务问题。因此,重视房地产企业财务管理问题与建议研究十分关键。本文通过分析房地产企业财务管理工作过程中存在的问题,提出针对房地产企业财务管理问题的改进建议,从而有效提升房地产企业财务管理工作的总体水平。

关键词 房地产企业 财务管理 存在问题 改进建议 一、房地产企业财务管理工作过程中存在的问题分析 (一)财务成本管理水平不足

现阶段,国内房地产企业在财务管理过程中显现出财务成本管理水平不足的情况。一方面,很多房地产企业财务成本管理方式存在滯后性,难以满足房地产行业不断发展的需求。另一方面,虽然房地产企业在内部成本管控方面予以关注,但是在其他部分的财务成本管控并不到位。此外,因为房地产企业的财务管理者专业技能和经验不够,导致房地产企业的经济收益下降。[1]

(二)财务管理机制欠缺完善性

对于房地产企业而言,其在开展财务管理工作的过程中出现了财务管理机制欠缺完善性的不足。一些房地产企业管理人员缺少在财务管理方面的正确认知,不够重视,导致部分房地产企业财务管理的内容较为老旧,仍然以资金的核算、基础结算为主,几乎鲜少包含财务账目的估测、风险管控等内容。同时,房地产企业的内部尚未编制具体的财务管理明细规定,财务管理工作职能较为模糊,由此造成难以有效约束相关财务管理人员的行为,进而使一些房地产企业的财务管理效果不够理想。

(三)房地产企业融资能力较为薄弱

对于房地产企业来说,其属于资金密集企业的类型,运营的过程中对资金投入数量要求很高。不过以当前的状况而言,因为部分房地产企业财务管理水平较差,所以无论是融资的形式与规模,还是成本的控制,均不够科学、合理,面临着很大的风险危机。同时,房地产企业相


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