企业财务治理改善的价值体现 企业财务治理创新的几点思路 (一)创新财务治理内容。在传统工业经济时代,企业财务治理的内容偏向于物质资本运作的治理,如物质资本的筹集、投入、回收、分配,实物资产的日常治理等。不过,知识经济时代下,知识资本在企业资本结构中的比重持续上升,放眼未来,知识资本必将成为企业财务治理中的新对象,财务治理的内容应更多地注重知识资本。 (二)财务治理目标方面的创新。财务治理目标奠定了企业财务治理的进展方向,它随着社会经济的进展而作出相对应的变化。西方企业的财务治理经历了由“利润最大化”到“股东利益最大化”的进展过程,我国企业也正经历由“总产值最大化”“利润最大化”到“资本保值增值最大化”的进展变化。 1、提升企业价值。二十一世纪,企业的物质资本仍占据很大比重,但知识资本的重要性持续增加。现代企业实行财务治理的目标是追求企业价值的最大化,它已不是传统理解当中的股东目标,企业财富更多地表现在多边契约关系的集合中。知识经济的进展,促使企业投资转向无形资本,如人才、企业文化、产品创新等等。现代财务治理应注重在这些方面提升企业价值,使无形资本成为企业进展壮大的一种战略资源,为新经济条件下的财务治理夯实基础。 2、优化资源配置。通常情况下,企业实行财务治理是为了实现资源配置最优化,它与经济进展紧密相关,伴随着社会与经济形态的进展而持续深化。互联网的兴起,导致企业的客户目标、业务流程产生了变化,可共享、可转移的知识资本发挥了主导作用。知识因素的叠加、使用、更新和扩散,渗透至企业生产经营治理活动的各个环节,促使企业财务治理目标转向更高层次。企业理财目标在指向硬财务资源的同时,也应重视发挥软财务资源的战略作用,以“知识最大化”为目标优化资源配置,实现企业的多元效益。 (三)财务治理观点方面的创新。树立科学合理的财务治理观点是财务治理创新之本。只有观点更新了,企业财务治理才能实现由基础型到进展型的跨越式转变。 1、注重人本思想。传统经营理念中,企业更重视机器设备、原材料、廉价劳动力等非知识因素,如今,知识因素已成为企业价值增长的重要来源,在生产经营治理中的重要性与日俱增。企业应即时转变观点,坚持以人为本,最大水准发挥企业员工的积极性和工作热情,以专业人才实现企业财务治理水平的提升,此外,应注重员工激励与约束,激发员工的制造力,使员工的个人成长与企业进展和谐统一起来,使财务运行机制更加人性化、科学化。 2、提升知识含量。当前经济形势下,科学技术、高素养人才、治理机制等知识要素已成为推动企业经济增长的重要源泉,对企业的可持续进展影响长远。企业要在财务治理观点上实行创新,就要理解到财务治理必将成为一种知识化的治理,应增强财务决策的科学性,充分利用先进的现代财务治理理论和方法,提升知识含量,以知识因素推动企业财务治理创新。 3、树立风险意识。创新是企业进展的动力,只有企业财务治理走在时代前列,才能体现出企业的优势,保持进展壮大的强大动力。此外,在浩浩荡荡的经济大潮中,企业需要增强洞察力,坚持风险意识与创新理念并举,时刻保持敏锐的风险意识,积极防范和规避财务治理工作中的风险,有效应对外界各种不确定因素对企业财务造成的冲击,提升全员风险意识,只有全体人员都树立良好的风险意识,才能寻找到风险与收益的最佳契合点,协助企业实现更好更快进展。 结语 对企业来说,财务治理是所有治理工作的重中之重,其治理质量的好坏,与企业的治理成效和经济效益增长息息相关。现行的财务治理体系已经难以满足企业投资决策的进展要求,经济世界化、现代企业制度以及经济进展等因素也在呼唤企业财务治理创新,企业应把握机遇,迎接挑战,在财务治理内容、目标、和观点上实行积极创新,促动企业健康和谐进展。 企业财务治理改善的价值体现 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/a3218561e109581b6bd97f19227916888486b9a3.html