加强对外贸及联营公司的财务管理 为扩大出口和提高经济效益服务 陈敬敏 【期刊名称】《国际商务财会》 【年(卷),期】1994(000)0S1 【摘 要】我公司从1988年起,按照“工贸结合、技贸结合、推行代理制”的精神,率先在昆明地区按照出口商品的需求,先后成立了15个出口联营部,为扩大出口起到了一定的作用。随着外贸体制改革的深化、发展,我公司于1993年在自愿的原则下,又与成都铁路局昆明分局等单位联营成立了9个分公司,再加上我公司沿边的4个直属分公司和3个驻海外公司,形成了不打集团公司牌号的集团公司。这些组织机构为扩大进出口贸易奠定了坚实的基础,保证了我公司进出口总额稳定地持续逐年增长。1993年我公司进出口总额达到6368万美元,其中出口4168万美元,人均42万美元,创历史最好水平,与1992年相比增幅达38.5%。对于这样庞大的一个专业外贸公司,我们是如何加强财务管理呢? 一、对公司内部的财务管理 1.进一步落实承包经营责任制,把主要经济指 【总页数】3页(P40-42) 【作 者】陈敬敏 【作者单位】云南省机械进出口公司 【正文语种】中 文 【中图分类】F740.45 【相关文献】 1.加强外贸企业内部审计为提高企业经济效益服务 [J], 曲延莲 2.当前市场条件下的外贸企业--如何加强财务管理提高经济效益之浅见 [J], 于杰;张锐 3.加强财务管理是外贸企业提高经济效益的重要途径 [J], 余志新 4.强化财务管理提高外贸企业经济效益 [J], 王肃军 5.外贸体制改革是提高外贸经济效益和扩大出口的根本途径 [J], 袁文祺 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/a342728a7c192279168884868762caaedd33bafc.html