《麦肯锡结构化战略思维》读后感1000字

时间:2023-01-07 18:26:14 阅读: 最新文章 文档下载
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为什么需要结构化战略思维?

危险是真实存在的,而恐惧却是一种选择。——《重返地球》

“焦虑”在VUCA时代蔓延。我们生活在一个高速、易变、模糊而不确定的VUCA后微信时代。

VUCA时代知识迭代如此迅猛,我们每个人都被卷入新概念和新名词的“竞赛”。各种概念花样翻新,大数据、人工智能、虚拟现实、区块链、计算神经学、智适应等层出不穷。这些无疑都冲击着甚至颠覆了人们已有的知识体系,也必将改变未来的工作和生活。信息超载,变化已经让人应接不暇,谁还敢奢望“引领”这个VUCA时代?!

对于公司而言,市场竞争和客户需求也以分秒为单位更迭着。90后”开始步入而立之年,00后”已经逐渐成为消费主力军,新新人类10后”甚至“20后”也已经出现在人们的视野中。企业每时每刻都面临大大小小的商业抉择,而市场留给企业的反应窗口期却越来越短。“不作为”和“选择错误”同样致命,同样不可原谅,同样会使企业被市场无情地抛弃。

无法回避,无处可逃,我们必须做些什么来改变命运!就这样,高速运转的世界迫使人们匆忙决策。很多时候,这种感觉好似人们向空中抛起一枚硬币,之后只有惴惴不安地期待好运降临。

VUCA时代的外部环境带来的挑战已经足够大,更糟糕的是,人们还面临日益强大的超级机器的挑战。过去10年,自动化已经基本攻陷简单重复的制造类工种,与此同时,具有学习能力的人工智能正在突飞猛进,并逐渐取代部分高薪人类岗位。斯坦福大学的最新研究指出,人工智能对分析师、销售经理、程序员、理财顾问等对受教育程度要求高的高薪职业冲击之大,甚至远远超出自动化对蓝领工作的冲击。

西方学者、“大数据之父”舍恩伯格在数据科学经典《大数据时代:生活、工作与思维的大变革》一书中曾预言,人类和强大的人工智能的最终区别是人类的本能、敢于冒险、巧合事件和错误。换句话说,人类从此不要奢望跟机器竞争有正确答案和最佳解决方案的任何工作。




在这样严峻的职场环境下,无论是管理者还是一线人员,都被要求能独立思考,具有商业敏感度、大局观,具有国际视野,同时具备快速学习的跨界能力,以及创业和创新精神等。我们像在为一架在高空高速前进的飞机更换起火的引擎:一面忙着运用已有的技能保障生活和工作的正常运行,一面又要面对全新的挑战快速学习、更新、升级。

就这样,“焦虑”在VUCA时代蔓延着,而一些职场人士大多时候处P.A.I.D.PressuredActionAddicted

InformationOverloadandDistracted)的亚健康状态。Pressured”指的是压力大,在有限的时间和资源下,人们总要完成更多的任务。因此,人们总在做事。ActionAddicted”指的是人们没有时间思考,怕丧失机会而不得不尽快行动。InformationOverload”指的是信息超载,信息唾手可得却真假难辨,到处都是的信息“噪声”,让人们无所适从。很多人经常处于不集中、不聚焦的“Distracted”状态,不停地查看手机,似乎离线几分钟就会被整个世界遗忘,时刻处于一个什么都想做但什么也做不好的焦躁而低效的状态。


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