编号：____________ 组织、安全、技术措施及应急预案 工程名称：110kV陇通线改造工程 施工单位：XX天辰实业（集团）XX 运维单位： 编写人 审核人 批准人 1 / 15 签名 日期 一、工程概况 工程概况：工程量及计划工期 1、110kV陇通线起点为330kV陇西变110k门型构架，终点为110kV通安驿牵引变。新建110kV华能华家岭风电送出线路工程与110kV陇通线在运行杆号43#-44#档存在交叉。110kV陇通线43#-44#档距572米，导线型号LGJ-150，两根地线型号为GJ-35,随线路架设一根24芯ADSS光缆。 在110kV陇通线43#小号侧31米处线下新建1基转角塔G1，将陇通线右侧至地形开阔带，利用1基转角塔G2、1基直线跨越塔G3将110kV陇通线线路抬高，预留出线路钻越走廊通道，之后线路左转接至陇通线45#小号侧115米处线下，改造后陇通线线路长度增加46米。 将陇通线加高改造段四基铁塔基础先施工完成，并将G2、G3铁塔组立完成。之后将110kV陇通线停电，组立G1、G4两基铁塔，并完成导地线展放。同时在停电期间将原陇通线37#-54#段杆塔进行地线支架补强，将一根常规地线更换为OPGW光缆，长度为4.8公里，中断通信信号后，完成光纤溶解后，恢复通信。随后拆除原ADSS光缆，拆除陇通线43#-44#段旧线路。 计划工期： 2015年12月3日-2015年12月9日停电组立G1、G4两基铁塔，展放改接陇通线1#-4#导地线，原陇通线37#-54#常规地线更换为OPGW。 2015年12月3日-2015年12月7日更换OPGW光缆。 2015年12月8日（早7：00分-晚17：00分）光纤改接。 二、施工组织措施 1. 施工组织 （1）参与施工各方名称及分工 建设单位：华能通渭风电XX公司 设计单位：XX省电力XX 监理单位：XX华研水电咨询XX 施工单位：XX天辰实业（集团）XX （2）工程负责人及职责 项目经理：伏志良 联系：13993826788 项目经理由公司经理授权，全权负责本工程的项目管理工作，代表公司处理和决策与本工程项目有关的一切事宜。 2 / 15 项目副经理 在项目经理的领导下，协助项目经理全面展开工作，主管日常生产工作。 主持日常生产调度，合理组织劳动力，落实本纲要的资源配置，保证施工生产按施工组织设计的要求正常进行。 项目总工程师 在项目经理的领导下，按照公司制定的《工程技术管理制度》规定，对本工程的技术、质量和职责X围内的安全工作全面负责。 组织参加施工图纸的会审和技术交底工作，主持编制本工程施工组织设计，落实各分部分项工程作业指导书，按施工组织设计计划如期提供。 主持技术会议，对重大施工方案做出决定，审批作业指导书、质量保证措施、安全保证措施和文明施工措施。 经常与委建单位、设计、监理、运行代表联系，征求其对本工程的反馈意见和建议，促进本工程安全、优质、按期完工。 负责开工前的技术培训和考核工作，制定本工程的培训计划，对各类人员进行技术培训考核和资格确认，确保各类人员持证上岗。 负责组织工程原始资料、技术资料、分部分项工程评级卡片、材料合格证、实验报告、工程照片、工程技术总结等工作。 验证工程开工条件，并向委建单位及监理部门报送开工申请报告。 验证具备竣工验收条件，并向委建单位及监理部门报送验收申请报告。 技术部职责 按照公司制定的《工程技术管理制度》及《电力建设工程施工技术管理细则》的有关规定，负责主要作业指导的贯彻执行，参加施工图会审，合同评审。 主持技术管理工作，根据工程难点设置质量关键控制点。 负责编制施工作业指导、文明施工措施及实施细额则，并对主要特殊施工及重大跨越施工提出施工技术方案，报项目总工程师审批。 协助安质部进行各种质量检查。 负责新技术、新工艺、新材料的应用和实施，确保工程符合规定要求。 坚持现场指导，解决施工中的技术问题，对工程质量实行全过程的控制。按照公司制定的《工程技术管理制度》、国电公司颁发的《电力建设工程施工技术管理细则》的有关规定，全面3 / 15 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/a50d20d553e2524de518964bcf84b9d528ea2c72.html