国企董事长岗位职责 国企董事长岗位职责 国企董事长岗位职责 1、董事长的产生及权责 董事长是公司董事会的首脑，负责召集股东会和董事会，组织公 司的决策工作及决策的执行，从法律性质上讲，董事长是公司权力机 构的核心，主持公司决策机构的运转，行使实质的权力。其行为应 对公司股东负责，董事长与公司之间并非聘任关系，而是委任关系，所 任职公司不能决定董事长去留，董事长产生的一般方式是8、股东 会选举董事会，董事会选举董事长；b、股东委派董事，董事会选举； C、依据股东的意志直接委派最终体现于公司章程的规定当中，而国 有独资公司董事会成员是由国有资产监督管理机构委派，董事会成 员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生。国有独资公司董事 长、副董事长均由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定。国 有独资公司董事长的产生不适用选举制度，而是采用任命方式；而 国有控股公司、参股公司董事长的产生采取委派的方式。 （1） 根据《公司法》的规定，董事长最集中的职（权）责是主 持股东会、召集和主持董事会，这意味着董事长是公司权力机构的 核心，主持公司决策机构的运转，行使实质的权力。但需要注意的 是，在法律上，董事长并没有独立的、专属的决策权利，而是作为 董事会的一名成员，享有相应的决定或否决的决策投票权，但从实 际运行情况看，董事长作为股东会、董事会的或召集或主持方，对 涉及公司的重大决策，往往拥有主导权。 （2） 《公司法》并不排斥股东会或董事会对董事长的特别授权, 有一些公司章程会赋予公司董事长专属的决定权，或者约定在董事 会形成不了一致意见时，由董事长行使决定权或否决权。但国有公 司在章程中做出这种安排的情况却比较少。 （3）在公司的决策机构里，股东会的表决采用权益比例的方式, 董事会的表决则采用一人一票的方式，公司董事长通常也是公司控 股股东的代表，所以在公司决策机制中，董事长在股东会或董事会 中均有条件体现其意志。 2、 董事长与总经理职责不同 首先、《公司法》以列举方式规定了公司经理的职责，主要包扌4 （一） 主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议； （二） 组织实施公司年度经营计划和投资方案； （三） 拟订公司内部管理机构设置方案； （四） 拟订公司的'基本管理制度； （五） 制定公司的具体规章； （六） 提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人； （七） 决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的 负责管理人员； （九）公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。 3、 公司法定代表人在公司治理机构中的地位 公司法定代表人是公司法人人格的代表，在法律上具备代表公司 实施行为的资格和权利，从代理关系上讲，法定代表人无需另行授 权即具有代理公司法人行为的权利，而非法定代表人代理公司实施 有关行为时，往往需要授权，如未取得授权，也是一种表见代理， 具备法律规定的代理行为的法律效力。在很多情况下，例如签署贷 款合同、担保合同，办理相关工商手续，相关行政手续时，法定代 表人的签字是必须的，《中华人民共和国民事诉讼法》第49条规定: 法人由其法定代表人进行诉讼；其他组织由其主要负责人进行诉讼。 法定代表人有权直接代表木单位向人民法院起诉和应诉，其所进行 的诉讼行为，就是本单位（或法人）的诉讼行为，直接对本单位 （或法人）发生法律效力。法定代表人的行为，就是企业、事业单 位 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/a5cd32373386bceb19e8b8f67c1cfad6195fe9bb.html