董事长的岗位职责 一、基本资料: 二、职位概要:代表董事会对公司重大事项进行决策；审批公司总体战略与年度经营计划；建立和健公司的营运、管理体系；监督公司经营管理工作,确保经营生产管理目标和发展目标的实施. 三、职位关系图 四、工作目标 1、工程施工完成目标； 2、公司经营经济技术指标: 六、岗位职责 1、公司的发展方向、经营方针进行决策. 2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报,并保持对他们工作的监察. 3、对一期工程实施的工作项目监督执行；对二期工程建设的工作内容进行规划. 4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定. 5、负责领导财务、行政人力资源工作；对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、维修等工作进行监督. 6、负责公司的重大外交事务. 7、监督各部门的运作关系. 8、处理公司内外的重大突发性事件. 9、调配全公司的资金、资源运作. 10、定期或不定期召开董事会办公会议. 11、处理一些特殊订单(低价单、大客户、特殊行业用户、特殊行业的贸易). 12、领导和监督大客户部运作,其他重大事务处理. 13、处理董事会其它日常工作. 1、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻落实. 2、召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项. 3、提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案. 4、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案. 5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况.6、签署批准调入公司的各级管理人员和一般干部； 7、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料. 8、处理其他由董事会授权的重大事项.根据公司目前的实际工作需要,董事会场设常务董事一人,协助董事长开展上述工作.董事长外出期间,由常务董事协调董事会各机构的日常工作. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d8dcd912afaad1f34693daef5ef7ba0d4b736d5a.html