演讲“假如我是一名园长......
说明：文章内容仅供预览，部分内容可能不全。下载后的文档，内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的，是否完整无缺。
假如我是一名园长 儿时，每个人都有一个梦想，当一名教师，就是我小时候最伟大的梦想！踏歌剑桥、遇见美好！尊敬的评委、机构领导和循循善诱的园长，还有现场的姐妹们，大家下午好！美丽的安徽是我的家乡，我叫吴冰倩，是一个典型的秦淮儿女，勤劳、善良。大专毕业于东北师范大学，本科于今年7月修完全部课程。12年的春天，加入坪地东方剑桥幼儿园大家庭的我，带过小班，也送过毕业班。到如今园医的岗位上已经乐此不疲了近十年。今天我演讲的题目是《假如我是一名园长》 幼儿园老师，是个花儿般美丽、又如夏日樱桃一样酸酸甜甜的工作。记得当时我进入东方剑桥幼儿园，因为需要学习的东西太多，所以每天都觉得时间不够用，每天需要做的事儿挺多，我不能说自己什么都做得好，但至少都是在用心的学习。通过自己不懈的努力，终于我成长为幼儿园的中层管理。我和教学主任成了园长得力的左膀右臂。我们每天在充满自信、充满活力的状态下工作，每天都禁不住嘴角上扬。此时,我要感谢曾经帮助过我的两位园长。是她们坚定了我学习的恒心、让我积累了教学经验、懂得了卫生保健的管理 ，有了以园为家的感觉。今天，我亲爱的杨园长也在现场的评委席上就坐，此处可以有掌声。谢谢大家！我满腔热忱地在这片充满希望的田野上耕耘，与剑桥一起成长。经历了区级评估、普惠园挂牌乃至市级评估。我的业务水平，各项能力都得到了锻炼和提高，同时也锻炼了我处理事情的能力，现在我遇事儿能镇定自如、泰然处之。因为有了这些，今天我才有勇气和信心站在这里，来展示自己，给自己一次锻炼的机会。很喜欢复旦大学陈果教授说的一句话，分享给大家：“每一个不曾起舞的日子，都是对生命的辜负”！亲爱的姐妹们，努力加勤奋，你就成功了一半，只要你是千里马，那么育龙园教育机构的领导就是欣赏你的伯乐，给你一片青青草原，任你策马奔腾。今天，机构董事为了培养有志之士，给教师搭建了这个展现自我的舞台，这个舞台让我看到了机构董事大胆创新的理念和对教育事业的豪情。假如有一天，我能有幸成为育龙园教育机构旗下，某园的一只领头雁，我想，我有足够的信心，带领我的伙伴们，为我们育龙园教育机构的幼教事业-增色添彩。 做一名园长，我从心底里知道，领导和管理一所幼儿园是一项艰辛的工作。一所幼儿园无论规模大小，园长都肩负着比教师更多、更重的责任，这更多更重的责任对园长提出了更高更强的素质要求：要有较高的政治理论和文化修养，更要有无私奉献的精神；要精通业务，又要懂得科学的管理方法，更要勇于开拓创新。园长，必须有战略思考能力，有高瞻远瞩的眼光，能科学定位，一所幼儿园的发展方向；园长必须有擎天架海的功能，能有条不紊的安排各项工作。说真的，我感到，做幼儿园的园长很苦很累，园长的苦，园长的累，我看在眼里疼在心上。我想：假如有一天自己具备了以上素质，并有幸成为一名园长，我首先要为自己减负，不要让自己身心太劳累，适当把权力下放，一些具体的事情可交给副手及其它岗位人员的人去干，这样，不仅能培养其她教师及干部的能力，而且还能把自己，从繁忙的琐事中解脱出来。假如我是园长，我要减轻老师的负担，现在的幼儿教师太辛苦，工作压力太大，我要为老师提供宽松的环境，让教师拥有自我学习、个性发展的时间和空间。如：创建教师活动室，为教师提供读书娱乐的场所和资源，让大家感到上班也是件快乐的事儿。假如我是园长,我要为孩子减负， 1 遵循《3-6岁儿童学习与发展指南》的标准，让幼儿园像花园、像乐园，孩子可以在这里能尽情的享受童年的快乐。特色教育从幼儿的兴趣出发，让幼儿自主选择，把孩子喜欢的兴趣渗透到日常的教育教学工作中。现在的家长大部分都已经了解了小学化的危害，懂得孩子拥有一个身心愉快的童年才是最重要的，正在逐步与幼儿园的教育理念同曲共进。以健康的体魄、良好的行为习惯、个性培养、学习的兴趣作为我园持续独有的特色。未来的几年，育龙园旗下的东方剑桥将是坪地街道乃至龙岗区的形象级幼儿园。 假如我是一名园长,我要组建一支具有最佳人才结构的领导班子。其人员按气质、性格、才能、心理需要、行为作风组成,使它发挥出最佳的效能。领导班子、中层干部以及年级组长的人选，实行民主选举，个人竞技等，坚持能者上、庸者下的原则。健全幼儿教师招聘、培训、使用、考核制度，坚持动态化管理。我认为做一个园长，一定要有原则，按机构制度制定好幼儿园的规章制度，严格按照规章制度执行。并且做到，奖惩还要本着人性化进行，实行奖勤罚懒，多劳多得，不劳不得的竞争机制，切实加强对教师工作的评估。假如我是一名园长，我要严格落实常规培训制度，每一个环节一丝不苟，学习不走形式、不唯花样，深入班级抽查听课，通过抽签定课题、封闭式备课、同年龄班对调上课，力求每位教师都有扎实过硬的教学能力。用长效的、严谨的学习活动，最大限度的推动幼儿园的教学质量。假如我是园长，我要常规化组织保育老师认真学习《幼儿园工作规程》，努力转变民办园保育老师只管孩子的卫生工作观念，要求保育老师力争做到保中有教，利用一切时间和机会对幼儿进行随机教育，使幼儿形成良好的卫生习惯和一日生活常规。加强检查和监督，采取项目考核、量化计分，增强保育老师对工作的责任感和自觉性。进一步提升幼儿园的保育质量，来扩大幼儿园影响力。假如我是一名园长，我要制定教师四标准:每天经常保持微笑、凡事积极进取、有一点闲情雅致、拥有一颗童心，工作虽然很忙很苦，但也能开怀地去工作，欣然地去生活。作为园长，应该还要多为老师们着想，人性化的管理是很重要的，有爱的地方都是温暖的。不过多的让老师们开会，老师们需要的是专业的成长，她们需要的是经验的交流和教研活动。这样才能让他们有更好的发展。创造氛围，一个按时完成工作、不抱怨的氛围。这个很难，但是——我有秘诀，不要总是安排下属工作，有时候和下属们一起工作既能培养领导和下属的感情，也能让自己在老师们中树立威信。就像我们的杨园长一样，亲师心，近师情。工作中齐肩并进做动力，下班后姐妹团徜徉快乐的海洋。 假如我是园长，我要建立家长学校，让家长重视幼教，成立家委会及伙委会，家委及伙委会成员带动其他家长，积极支持参加幼儿园活动。这些活动的开展，既锻炼了孩子身体，也增强了幼儿户外生存能力，更促进了家庭和谐与家园沟通。著名的文学家和思想家鲁迅，在1918年就发表了《狂人日记》，开启了一个关于启蒙和教育的大话题。鲁迅明确提出来一个“幼本位”的主张，就是要把孩子放在“本位”，一切为了孩子，一切从孩子出发。《幼儿园教育指导纲要》也明确指出：“幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康，放在工作的 2 首位。”幼儿园的首要责任，就是让每个孩子健康成长，正在发育和成长中的学龄前儿童，各器官的发育尚不够完善，身体的免疫功能低下，容易受到损害，我会通过科学有效的卫生保健管理工作，落实保育和保教相结合的原则，来最大限度的保障幼儿的健康成长。让保健医生和老师利用家长会、家访以及每日网络温馨提示，与家长进行有效沟通。督促家长多与孩子一起互动幼儿园的安全教育课程；多抽时间带孩子进行适宜的户外运动；在家多给孩子补充牛奶、蔬果类食物；及时给孩子进行接种疫苗等。假如我是园长，我会向机构领导申请按市卫生保健通文标准1：150配足保健医生。400多人的大园，两个保健医生合理分工合作，一个专攻整理资料入档，一个专攻班级保育保教工作。为升级优秀卫生保健园而做足准备。厨房按Ａ级厨房标准1:８0配足厨工，一岗一位各司其职，严格把控所有厨工上下班制度，环环相扣，确保食品安全。保育老师不进厨房帮工，厨房以外人员一律不准进入厨房。落实食品安全机构人员责任制，保障明厨亮灶持续正常运行，为幼儿园食品安全，再加上一道有力的防护屏障。 另外，提高办园效益。质量是办园的生命线，是幼儿园一切工作的出发点，更是提高幼儿入园率的基本保障。因此，要想方设法，改善办园条件、不断提高办园水平。改善办园条件主要从幼儿园管理和教师管理两方面入手。在幼儿园管理方面要做到坚持部分经费用于改善、添置内部设施和设备，不断改进保教硬件设施，不断提高后勤保障的能力和水平。例如给每个班的电脑联网，便于教师及时上网查询解决有关教育教学方面的难题。教师管理方面，我会不断探索物材管理的科学性，合理开支、避免浪费。比如班级材料废物再利用、及时关水关电等小细节，坚持勤俭办园的原则，在全园上下倡导“剑桥是我家，勤俭治园为大家” 的节约风尚。再有完善园内软件功能：1.常规化组织家委会家长义工协助老师，开展图书室亲子阅读及绘本故事活动；2.常规化组织各班幼儿，畅游科学启蒙室，探索科学的奥秘；3.常规化定期组织各班幼儿进入电教室，引导幼儿安全、文明上网，充分发挥各功能教室的作用。我想我们的硬件设施到位，加上有一支善于思考、团结奋进的领导班子和一批能苦善战、爱园如家的教师队伍，何愁生源不爆满呢？ 总之，有优秀的师资队伍、丰富的幼儿活动、到位的卫生保障，加上应时代的办园理念、饱满的工作热情，投入到幼儿园工作中，我相信，我们幼儿园的明天会更加灿烂！以上这些“假如”，都是我站在自己的角度思考的，或许有点小私心，但这是我内心实实在在的想法。如有不当之处，敬请领导们给予谅解。我的演讲完毕，谢谢！ 吴冰倩 2019-6-10 3 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/a5f7f88358eef8c75fbfc77da26925c52dc59165.html