培训考核方案 随着社会的发展和经济的进步，培训考核变得越来越重要。培训考核是指对员工进行各种形式的培训，同时对其进行考核以检测培训效果。一个好的培训考核方案可以帮助企业提高员工的工作效率和竞争力，下面是一份培训考核方案，仅供参考。 一、培训计划 1、目标员工：全体员工 2、培训方式：线上+线下 3、培训内容： （1）基础知识培训：企业文化理念、组织架构、法律法规等。 （2）专业技能培训：针对不同职位进行技能培训，如销售技巧、财务知识、人力资源管理等。 （3）领导力培训：针对管理人员进行领导力培训，如沟通技巧、团队建设、决策能力等。 4、培训时长：每个月至少1-2次，每次培训时长不少于1小时。 二、考核方式 1、考核形式：答题、实操考核 2、考核内容： （1）基础知识考核：考核员工对企业文化理念、组织架构、法律法规等有关知识的掌握情况。 （2）专业技能考核：根据员工职位不同，对其相关技能进行考核，如销售技巧、财务知识、人力资源管理等。 （3）领导力考核：针对管理人员进行领导力考核，如沟通技巧、团队建设、决策能力等。 3、考核时机： （1）基础知识考核：培训完成后第2个月。 （2）专业技能考核：培训完成后第4个月。 （3）领导力考核：培训完成后第6个月。 三、考核标准 1、基础知识考核标准： （1）100分制，分值分布为企业文化理念40分，组织架构30分，法律法规30分。 （2）满分为100分，及格分数为60分。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/a6933c7e6ddb6f1aff00bed5b9f3f90f77c64d5c.html