WORD格式 考核人员 考核项目 新员工培训考核评分表 细分说明 □ 公司概述（1-10分） □ 执行力（1-10分） □ 忠诚度（1-10分） □ 表达能力（1-10分） □ 交际能力（1-10分） □ 课程培训（1-10分） □ 业务能力（1-10分） □ 处理问题（1-10分） □ 资历经验（1-10分） □ 应变能力（1-10分） □ 课程培训（1-10分） □ 工作能力（1-10分） □ 处理问题（1-10分） □ 协调能力（1-10分） □ 应变能力（1-10分） □ 课程培训（1-10分） □ 业务能力（1-10分） □ 处理问题（1-10分） □ 专业能力（1-10分） □ 应变能力（1-10分） 岗位方向 得分 引领智慧城市 导师综合评价 新员工入职培训 （行政部） 销售部培训 客服部培训 技术部培训 总分 评定建议 最终裁定 □优秀 □合格 □不合格 补充建议： （注：考核标准以 70分以上为合格，计算方法为行政部加应聘部门培训总分一百分） □录用 □待定 □不录用 报到时间： 董事长决议： 专业资料整理 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/43da5f9ebaf67c1cfad6195f312b3169a451eaf9.html