2017年12月28日盘点计划 盘点目的:核对现有存货、固定资产等与帐上记载是否一致 分析改善措施；计算正确之损益， 一、盘点时间:2017年12月30日(部门内部自盘），2017年12月31日（财务和部门复盘） 二、部门：仓库、生产部、质量部、模具部、人事行政部 异常分析：各盘点负责人协助资材部对异常数据进行分析，包括仓管员对数据异常的材料重新确认， 三、盘点范围：包括原材料、委外加工材料、在制品、制成品、模具、配件、工具、机器设备及其他固定资产（不论存放地点） 各部门按存货及固定资产放置区域及其类别编制配置图，设定盘点路径。 盘点以部门为单位，各部门负责人就其所分配区域负全责（本次盘点按照区域负责制进行实物盘点） 四、盘点人员分配表：停工状态 被盘点部门 仓库 生产部 质量部 模具部 办公区域 合计 财务记录人员 部门参与人数 2 2 3 3 3 暂定 11 3 3 3 暂定 11 备 注 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/a6e5661d3868011ca300a6c30c2259010302f352.html