塔克曼团队发展模型 Tuckman团队发展模型（Tuckman's team development model）是由美国心理学家Bruce Tuckman于1965年提出的一种团队发展模型，它把团队发展过程划分为四个阶段：形成、角色、协作和终止。 首先是形成阶段，在这个阶段，团队成员就会建立起一种共同的信任关系，成员们会互相了解，调整自己的行为方式，以适应团队的需要。在这个阶段，团队成员会尝试完成一些小型的任务，并且会有一定的冲突，有时候也可能会出现积极的讨论。 接下来是角色阶段，在这个阶段，团队成员会开始建立自己的角色，分配职责，并按照期望来完成任务。在这个阶段，团队成员可能会出现一些分歧，但是他们也会携手合作，努力解决这些问题。 紧接着是协作阶段，在这个阶段，团队成员会开始真正的合作，他们开始向共同的目标靠拢，共同完成任务。在这个阶段，团队成员会有意识地运用已有的技能和知识，以实现最大化的团队效率。 最后是终止阶段，在这个阶段，团队成员会开始总结，评估团队的表现，以及团队之间的关系。在这个阶段，团队成员会开始分享自己的想法，并确定今后的发展方向，以确保团队的发展。 Tuckman团队发展模型是一种有效的团队发展模型，它可以帮助团队高效地完成任务，建立良好的关系，并获得最大化的团队效率。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/a8fe3dd1a3116c175f0e7cd184254b35eefd1ad1.html