大数据时代下企业财务管理的探讨 作者：蒋丽春 来源：《时代经贸·北京商业》 2018年第9期 【摘 要】在企业发展过程中，财务管理工作有着举足轻重的地位，财务管理工作的有效落实，能够为企业的长远发展保驾护航。因此，在大数据时代下，对财务管理工作的落实情况进行分析，对此工作开展中暴露出来的问题进行探讨是非常有必要的。通过问题的分析，可以促使相关人员认清现状，从而在财务管理过程中摸清思路，提出有效的对策解决问题。 【关键词】大数据时代；企业财务管理；管理问题；管理策略 在大数据时代下，企业的财务管理工作面临着较大的挑战，以往的财务管理模式逐渐地被淘汰，财务管理的作用无法发挥出来，财务管理工作陷入了僵局中。面对这样的情况，在时代变革的情况下，财务管理必须要进行改革。在财务管理工作改革过程中，可以从管理理念入手，以管理制度为切入点，这样财务管理工作才能够更好地适应时代发展，才能与时俱进，进而保证财务管理的有效性，为企业的长远发展提供助力。 一、大数据时代对企业财务管理的积极影响 （一）促进了企业财务信息量的增加 企业财务管理工作的开展涉及到的内容较多，所以财务数据信息也非常多，以往的财务数据信息都是提供人工来搜集的，这样不仅工作效率较低，而且容易出现信息丢失等问题。但随着大数据时代的来临，网络成为了主要的信息传播渠道，在网络信息快速传播过程中，不仅信息的传递速度增快，同时信息的传播量也在大幅度增加，越来越多的信息为财务管理工作的开展奠定了良好的基础，促进了财务管理工作效率的提升。 （二）促进了财务管理质量的提升 在以往的财务管理工作开展过程中，人工管理是主要的管理形式，在人工管理过程中，由财务管理人员进行财务数据信息的收集和分析，在此过程中，失误的情况时有发生，财务管理结果的准确性无法得到保障。面对这样的情况，在大数据时代背景下，企业的财务管理形式发生了翻天覆地的变化，人工管理模式逐渐地弱化，在管理过程中计算机网络技术的应用日益普遍，这样的管理模式，不仅提高了管理的效率，同时也促进了管理质量的提升，所以说，对企业的财务管理工作而言，大数据时代的到来是利大于弊的，企业财务管理部门应扩大其优势，在这一时代下采取有效的措施来开展财务管理工作，保证财务管理作用的发挥。 二、大数据时代下企业财务管理工作中存在的问题 （一）财务管理理念较为落后 在当前我国市场经济快速发展过程中，市场中的企业数量在大幅度的增加，在市场份额有限的情况下，企业之间的竞争也随之激烈，目前企业竞争已经进入白热化趋势。在企业竞争过程中，部分企业将经济利益放在首位，在企业经营过程中对能够获取利益的环节，如生产、销售环节十分的重视，在这样的情况下，企业财务管理部门受到了相应的影响，企业财务管理部门人员在工作过程中将生产和销售核心环节的财务资料放在首位，忽视了其它环节，如市场调研等环节的财务工作。这样一来，企业的财务管理工作就难以为企业领导者做出正确的决策提供参考信息，这样较为落后的财务管理理念，影响了财务管理的效果，对企业的长远发展有着不利的影响。 （二）财务管理信息化意识较为淡薄 在对企业的财务管理工作落实现状进行分析中可以看出，这一工作在落实中因为管理信息化意识的淡薄，从而影响了管理的有效性。当前社会是信息化社会，信息已经成为了企业发展中不能缺少的要素，在信息大量传播的情况下，对信息进行全面的收集，进行仔细的筛选是极为关键的。但是在传统的企业财务管理中，对于信息的重视程度有限，更多的管理人员没有认识到信息的重要性，在此种情况下，企业所开展的财务管理工作其效果自然不理想。 （三）财务管理制度不完善 制度是财务管理工作落实中的主要依据，在财务管理制度不完善的情况下，财务管理工作人员在工作中就缺乏支持，缺乏底气，容易出现空子，从而出现工作疏漏。当前的财务管理制度在责任划分、管理流程、管理标准等方面的规定都存在疏漏之处。另外，在大数据时代下，财务信息的信息化管理是非常关键的，而此方面的内容在财务管理制度中没有明确，这样的情况就导致了财务管理工作的落实难以发挥有效的作用，进而影响了企业的长远发展。 （四）财务管理综合团队素质较差 在对企业财务管理工作落实情况进行分析中可以看出，企业财务管理工作的落实质量并不高，导致此种情况出现的主要原因就在于财务管理综合团队的素质较差。财务管理人员的工作水平高低，专业能力高低对这一工作的落实质量有着至关重要的影响。因为财务管理工作是近几年才被重视的，所以此方面的专业人才较少，大部分企业都是从会计岗位上抽调工作人员来组成财务管理团队的。会计岗位与财务管理岗位虽然有着不可分割的联系，但是两者在专业内容上存在着较大的差异，这样的情况就导致会计工作人员难以胜任高难度的财务管理工作，进而影响了财务管理工作的落实质量。 三、大数据时代下企业财务管理的具体策略 （一）培养大数据思维 在时代变迁下， 在大数据时代下，培养大数据思维是非常有必要的。大数据不仅代表着海量的信息数据处理技术，更意味着一种科学化、信息技术化以及全面化的认知世界和创造的方法。所以说，企业在大数据时代下想要做好财务管理工作，就应该养成大数据思维。在实际的财务管理中，不仅要应用先进的科学信息技术，还应将大数据认识世界的方法应用到财务管理创新中，只有这样，才可以提高企业的财务管理水平，确保财务管理工作的开展是与社会发展相适应的。 （二）形成财务管理大数据时代意识 在大数据时代下，企业想要做好财务管理工作，就应该形成大数据时代意识。所谓的大数据时代意识，就是说财务管理人员需要在实际工作过程中对大数据技术进行深入地了解，并掌握技术应用技巧，能够在工作中有效的应用这些技术。当财务管理人员形成了这样的工作意识之后，其在日常工作过程中才能做到游刃有余，对大数据技术的应用才能变得自然，久而久之，就可以形成习惯，提高财务管理的质量。 （三）对财务管理制度进行完善 在企业财务管理工作落实过程中，制度是先行官，正是因为有制度的存在，财务管理工作的落实才能取得理想的效果，所以说，在大数据时代下，若是想要进一步的提升财务管理质量，就需要对现有的管理制度进行深化完善。在管理制度完善过程中，企业应认识到财务管理工作是一项全面化的工作，这一工作的涉及内容是十分广泛的，在此基础上，需要多个部门参与到财务管理中，因此对财务管理的主次职责进行确定是非常有必要的。与此同时，在财务管理制度构建过程中，企业还应对管理的流程、管理的标准等进行确定，以此来实现对财务管理工作落实的规范，从而保证这一工作的落实效果。 （四）提高财务管理人员的专业素质 在财务管理工作开展过程中，财务管理人员的专业素质是极为关键的，想要提高财务管理水平，从管理人员入手是较为有效的手段。企业应对财务管理人员进行专业化的培训，在培训中，培训机构应有针对性的制定培训机构，主要针对财务管理人员的薄弱点进行培训，从而促使管理人员能够在短时间内弥补自己的不足，从而提高财务管理水平。与此同时，在大数据时代下，信息技术的应用日益广泛，通过网络化技术等来进行财务管理已经十分的普遍，因此培训机构还需要对财务管理人员的信息技术、网络技术等技术水平进行提升，以此来确保财务管理人员能够熟练的使用科学技术来搜集、分析信息，从而在众多的信息中提炼出有价值的内容，充分的发挥财务管理的作用，为领导作出决策提供参考依据。 四、结束语 综上所述，自我国经济体制从计划经济转变为市场经济之后，我国的经济发展速度就越来越快，而随着经济的快速发展，各企业发展中的弊端也逐渐地突显出来。在企业发展中，财务管理属于核心工作，但因为各企业重视财务管理的时间比较短，所以这一管理工作在落实过程中出现了一系列的问题，从而导致了管理质量较差。针对如此情况，在时代背景发生转变的情况下，企业就应提高对财务管理的重视程度，创新财务管理方式，提高财务管理水平，以此来实现企业的可持续发展。 （贵阳学院，贵州 贵阳 550005） 参考文献： [1]梁亮.大数据下的小微企业财务管理创新研究----以茂名地区为例[J].财经界,2018. [2]窦英乐.基于大数据时代下云会计的小微企业财务管理探析[J].中国经贸,2017. [3]刘薇.大数据时代下企业财务管理信息化建设的几点思考[J].现代商业,2016. [4]张梅.探究大数据时代应用型财务管理专业的人才培养[C].//中国会计学会会计教育专业委员会2015年年会暨第八届会计学院院长论坛论文集西安欧亚学院,2015. [5]汤谷良, 张守文. 大数据背景下企业财务管理的挑战与变革[J]. 财务研究, 2015. [6]张莉.中小企业的财务管理与企业效益[J].时代经贸,2015(11). [7]程文. 挑战与变革:大数据时代下企业财务管理的新发展[J]. 财政监督, 2016. 作者简介：蒋丽春（1976-），女，研究生，贵阳学院经管学院教师，主要从事经济管理研究。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/a96f2bceb84cf7ec4afe04a1b0717fd5360cb236.html