物业公司财务报告范文 物业公司财务报告范文 物业管理公司财务报告 各样财务报告是财务部与公司领导进行交流的重要工 具，也是财务工作的重要成就。财务部应按期向公司领导递 交有关报告及报表，详细时间与报表内容可能有差别，但总 体应包含以下报表： 1. 资本周报表。向公司领导供给公司最新的资本进出余 状况，以便更好地使用或调动资本。 2. 应收款明细表。应收款管理是物业管理公司财务管理 的一个行业性的难点，财务部应按金额大小及拖欠时间长短 等指标将各主要拖欠款客户进队列表，将本期应收款管理情 况实时报告公司领导。 3. 各部门进出状况表。各部门的进出状况及盈亏状况反应了公司整体财务计划的履行状况，公司领导应付这些予以关注，这些报表内容是公司领导对业务部门增强财务管理所 必需的信息。 4. 行政部门花费明细表。因行政部门不创建收益，控制行政花费是实现进出控制的要点之一。公司为控制行政费 1 / 3 物业公司财务报告范文 用，管理层一定对行政花费的明细有所认识， 才能有的放矢。 5. 公司基本财务报表。包含财产欠债表、收益表、现金 流量表及其余附表。 6. 财务剖析。财务剖析应按期将以上财务报表以文字形式形成报告，对详尽的财务进出状况，进出构造，进出的变化的原由、与估算差别的剖析、资本的管理状况、应收款的管理状况进行剖析，提出应予以关注的要素与改良建议，并 对下一期的财务状况进行估计。最后使报告的阅读者对公司 整体财务状况形成清楚的理解，明确财务管理的要点及方 向。 财务剖析是财务工作重要的阶段性总结报告，财务部门 应按期向公司领导提交财务剖析，剖析公司的财务状况及应 进行改良的举措。 财务剖析的一般性原则： a) 剖析要全面。 主、客观要素剖析， 成功及不足的剖析，经济要素与技术要素的剖析，内外面要素的剖析。 b) 事物的联系。要注意局部与全局联系，酬劳与风险的 联系、过去此刻未来的联系。 c) 脚踏实地，不可以结论先行。 2 / 3 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/ab0b02e7f38583d049649b6648d7c1c709a10b62.html