信息技术对人力资源管理模式的重要影响 作者：张 栋 来源：《现代经济信息》 2018年第21期 信息技术的应用为人资管理注入了新的血液，打破了传统人资管理模式对企业发展的束缚，进一步的提升了企业的战斗力。所以加强对人力资源管理模式中信息技术的研究是十分必要的。 一、信息技术的概念 信息技术是在计算机技术和互联网技术的发展和推动下产生的，将其应用到企业的管理工作中，可以有效的提升企业的管理水平，加大企业的竞争力。目前企业在运营过程中所涉及到的信息技术，一方面为信息劳动者的技术和能力，另一方面为信息获取和使用中的工具和劳动对象。另外，还有信息技术的管理制度和方法、应用的基本原则等。在上世纪60 年代初，信息技术就已经出现，之后随着技术的完善，其被应用到各个领域，对社会经济的发展带来了重大的影响。 二、信息技术的作用及其与人资管理的关系 在企业发展过程中，运用合理的手段提升企业的经济效益，是其发展的最终目标，而要想提高企业的经济效益，就需加强企业内部各部门之间得协同合作，保证物流、资金以及人力信息之间的紧密联系，维护企业的正常运行。人力资源作为企业的重要部门，其管理工作一直都贯穿在企业的整个运营之中，而使人资管理工作有序开展的关键因素就是人，所以对人员进行培养、监督和激励是十分必要的，另外在人资管理中合理的应用信息技术，可以加强管理的水平，推动企业快速进步。 三、信息技术对人力资源管理模式的影响 1. 对人资管理发展趋势的影响 在信息时代影响下，人资管理的模式发生了变革，其以信息技术为前提，不断的完善人资管理体系的内容，并制定了科学合理的管理制度，对传统的管理理念进行了革新，从而使人资管理水平得到优化。 2. 对人资管理模式中人资开发的影响 首先，在企业的人员招聘过程中，信息技术的应用使得招聘的方式得到了明显的改变。传统的招聘方式大多是以人才市场为主，这不仅降低了人才招募的质量，还造成了人力的浪费，而使用信息技术后，人才的招聘是利用网络完成的，管理人员可以在网络上就对求职者的信息进行相应的了解，从而找出与企业相匹配的人才，这样大大提高了招聘的效率，降低了人力、物力方面的消耗。 其次，在人员培训过程中，信息技术的应用还可以加快培训的效率，通过网络技术的应用，企业不再需要筹办大型的现场培训会议，只需利用视频等方式即可完成培训内容，强化人资培训的效果。由此可以看出，信息技术的应用对于人资开发有着显著的作用。 3. 对组织管理的影响 信息技术的应用还可以帮助企业人力资源构建完善的信息管理平台，从而实时的掌握员工的实际情况，而且还能够合理的进行人力资源配置，加快成本管控的效率的同时，也加强了绩效考核的管理。另外对于一些企业来说，人力资源管理和财务管理是联系在一起的，运用信息技术可以对员工的薪资福利待遇进行合理的管控，确保员工工作分配的合理性。不仅如此，信息平台的建立，还可以帮助员工开展相关信息数据的查询工作，让其快速掌握自身存在的问题，并制定合理的管理方式，改善工作的效率。此外，信息技术的应用还可以加强各部门之间的沟通和配合，确保各项工作的顺利进行，提高企业的经济效益。 4. 对日常工作的影响 企业人力资源管理的日常工作主要有员工的入职、离职办理、员工招募以及培训等工作，将信息技术应用其中，可以将相对比较分散的人力资源管理变得更加集中化，从而有效的优化日常管理的流程，提升日常管理的效率。 四、人资管理在信息技术下的相应管理措施和方法 1. 建立一支专业性的管理团队 为了满足人力资源管理的要求，构建一支专业性较强的队伍是尤为重要的，也只有这样，才能创新和优化人资管理的模式。首先要对人资管理中的工作人员进行充分的调配，根据其工作经验、文化水平等方面的综合考量，对不符合要求的人员要予以及时的更换。其次，对人资管理人员展开培训工作，提高其自身的综合素质能力以及专业技能，充分的发挥其自身的职责。最后，根据各企业的实际情况，充分的认识到信息技术对人资管理模式的影响，并对其实行合理的调整，使人资管理工作顺利的开展。 2. 优化人资管理中的各项技能 在人力资源管理工作中，除了要加强企业的管理能力外，还要加强对信息技术的重视力度，将其作为人资管理模式转变的重要依据，同时也可对管理人员的理念进行革新，打破传统理念的束缚，提升业务水平。或者也可有效的掌控信息技术，以此拥有对人力资源信息平台的维护与应用技能。 3. 完善人资管理评价体系的构建 为了完善信息技术应用下人资管理工作结构的评价水平，相关工作人员可从多个方面构建完善的人字管理评价体系，并建立领导者、管理人员和员工之间三位一体的管理模型，进而维护人力资源管理评价工作的公平、公正和透明性。再者，对单位员工的绩效考核结果给予足够的重视，这样才能真正加强评价工作的准确性。 4. 营造良好的管理氛围 良好氛围的营造可以很大程度的优化信息技术影响下的人力资源管理水平，并充分发挥出其管理效果。所以在实际的工作中，应全面利用信息技术对传统的管理模式进行改革，且利用较为灵活的管理团队，加强人力资源管理的效果，从而营造一个良好的管理氛围，帮助管理工作的进一步开展。另外，也可合理的利用远程通讯网络技术，将人力资源管理的内容进行简化，赋予人力资源管理部门的自主权限，以此激发出工作人员的积极性，充分发挥管理的优势和作用。 五、结语 综上所述，信息技术对于人资管理模式的优化，以及管理水平的提升有着重要的作用，虽然目前信息技术在人资管理中还存在着一定的问题，但相信通过技术的不断发展，这些不利因素将会被有效的解决，并持续促进人资管理和信息技术间的融合，为企业的发展提供强有力的支持。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/3f87d5cf33126edb6f1aff00bed5b9f3f80f72dd.html