新医改环境下医院财务管理中的问题及措施研究 随着新医改的实施，医院财务管理也面临着一些新的问题。本文将分析新医改环境下医院财务管理中的问题，并提出相应的解决措施。 一、医院收入面临压力 新医改中，医保基金管理更加严格，药品限价政策的推进也让医院收入面临了更大的压力。同时，常规治疗价格的下调以及医疗诊疗技术价格的限制也会对医院收入造成影响。 解决措施：一方面，医院要加强收支管理，精细化管理医院财务；另一方面，要通过创新科技、推进特色医疗服务，来增强患者对医院的信任度和凝聚力，提高医院知名度和经济效益。 二、医院招聘成本增加 新医改下，医生从药品销售中脱离出来，本身的收入会受到一定的压制，加之社保、私人保险等福利待遇的提升，医院招聘成本也将增加。 解决措施：医院可以加强内部培训机制，降低因为“招不到人”而导致的招聘成本。此外，可以通过晋升、加薪等方式激励医生，提高其在内部的获得感和归属感，从而降低医院招聘成本。 三、医院运营成本上涨 在新医改下，医疗质量更加注重和保障，医疗设施的维护和改善也面临着新的挑战，从而导致医院运营成本上涨。 解决措施：医院可以通过引进新技术、降低管理成本等方式来控制运营成本，并通过合理的物资采购和维护措施，保证医疗设施的安全和质量。 四、医院财政配套政策的调整 新医改下，对于医院财政配套政策的调整也会对医院经营造成影响。由于医院的经营性收入、财政补贴等均存在较大波动性，而政策调整的不可预见性也增加了医院财政运作的不确定性。 解决措施：医院可以加强财务管理能力，建立风险预警与管理系统，控制潜在财务风险的发生。同时，建立稳健的财务管理体系，通过定期审计和风险评估，确保财政配套政策的部署和运行符合法律与要求的规范。 综上所述，新医改环境下，医院财务管理面临的问题与挑战是多方面的，需要医院加强内部管理，提高运营效益，不断推进创新和升级，使财务管理更加透明、精准和有效。同时，相关部门也应加大政策支持，为医院财务管理和运营带来更多的可持续性发展机遇和利益。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/abcb757afc00bed5b9f3f90f76c66137ee064f21.html