龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 企业财务管理中的风险管控机制分析及实践 作者：常淑兰 来源：《财经界·学术版》2014年第09期 摘要：管控机制分析可从事前、事中、事后控制中来进行，在此基础上的实践途径则可以围绕着：深化对风险形成因素的认识、强化对资金预算风险的管控、优化对资金使用风险的管控、严格对资金绩效风险的管控来展开。 关键词：农垦企业 财务管理 风险管控 实践 资金流构成了企业的血液循环系统，因此当财务管理中存在着风险将，对企业的生产经营带来不可估量的损失。根据笔者所关注的农垦企业状况可知，由于企业内部受到作业区域空间分布特点的影响，各个作业区在资金使用上往往存在着风险应对压力，同时由于农业生产又受制于自然环境和条件的状况，这就使得在企业财务管理中所面临的风险具有系统性的特征。以可操作性原则，便需要着力应对主观因素所导致的财务风险。 主观因素所导致的财务风险主要表现在两个方面，财务人员风险意识不强，以及财务人员受到信息不对称条件的制约，而无法有效实施风险管控措施。由此，重点解决这两个问题便构成了本文立论的出发点。 基于以上所述，笔者将就文章主题展开讨论。 一、企业财务管理中的风险解读 本文主要考察农垦企业资金流通的内循环，从内循环中来解读财务风险可以从以下两个方面来进行： （一）项目资金预算风险 在农产品生产过程中必然存在着计划职能，这一职能在价值层面的反映便是项目资金预算。从传统视域下来解读这一工作，似乎这只是一个单纯的财务技术问题，实则不然，项目资金预算总量的确定取决于计划生产规模（包括种植业和畜牧业），而计划生产规模又取决于市场需求状况。可见，财务人员在信息不对称条件下，必然在项目资金预算上存在风险，风险的主要表现便是抬高了资金预算总量，从而对企业整体资金规划和配置产生了负面影响。 （二）项目资金使用风险 与普通企业不同，农垦企业在生产上存在着空间位置散落，以及人力和自然力并存的现状。对于前者而言，则增大了对项目资金使用监管的难度；对于后者来说，则无形中影响到财 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/ac5ff55432d4b14e852458fb770bf78a64293a0c.html