唐僧团队的优势与局限 在西游记中,以唐僧为首的师徒四人,靠唐僧的人格魅力和执著精神,选择了三个本事、品行、性格各异的徒弟,组成了最佳的互补性的团队,经历九九八十一难,最终取得真经,修得正果。-----值得管理者的学习和借鉴! 唐僧队的优势 在西天取经中,唐僧团队的互补优势,是管理者在组建团队中学习借鉴的一大亮点! ------角色互补。 在这个团队里可分为四种角色:德者唐僧、能者悟空、智者八戒、劳者沙僧。德者领导团队,能者攻克难关,智者出谋划策,劳者执行有力。 ------互补的人格类型。 大智若愚、信念坚定的数唐僧;敢做敢为、刚直不阿的是悟空;油头滑脑、自私自利的算八戒;实实在在、立场坚定的叫沙僧。 ------优势互补。 方向明确、掌控悟空的掌门唐僧;本领高强、降妖伏魔的先锋悟空;抖假机灵、遗缺补漏的副手八戒;踏实肯干、任劳任怨的员工沙僧。 ------技术互补性。 有人缘、会念咒的唐三藏;会打架、透视眼的孙悟空;会算计、耍聪明的猪八戒;肯吃苦、有力量的沙和尚。 我们的团队,如果有这样的互补性,可以培养成一个强大的团队。 唐僧团队的局限 唐僧团队虽然取得了真经,取得了积极的成果,但如果在现代企业的竞争中仍然存在很大的局限性,那么它可能是一支失败的团队。 ------竞争带来威胁。 只有一个团队在学习经文,没有竞争。如果竞争像现在这样激烈,变数将会很大。 ------紧箍咒会失效。 箍咒只是神话的产物。现实中不会有“箍咒”。我们怎样才能控制孙悟空? ------无物质的基础。 四位大师和弟子依靠精神的力量,相互制约和支持,完成了在西方的经文学习。在现代,仅仅精神刺激可能不会持续很久。 ------靠菩萨来取胜。 如果你不能与其他人战斗,那就转移救援行动。现在救援从哪里来?“从来没有救世主。要在市场经济中取胜,全靠我们自己”! 唐僧团队的西游记,给我们带来了太多的启示和比喻。说古论今,让我们从中学到一些东西。 本文来源:https://www.wddqw.com/doc/aca416edd938376baf1ffc4ffe4733687e21fcb7.html