学习好资料 欢迎下载 仓储：是利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。可以说，仓储是对有形物品提供存放场所、物品存取过程和对存放物品的保管、控制的过程。 仓储管理：是对仓库及仓库内的物质所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源，提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说，仓储管理是指服务于一切库存物资的经济技术方法与活动。 仓库：库是保管、存储物品的建筑物和场所的总称。仓库可以理解为是用来存放 货物包括商品、生产资料、工具或其他财产，及对其数量和价值进行保管的场所或建筑物等 设施，还包括用于防止减少或损伤货物而进行作业的土地或水面。 自动化立体仓库：所谓自动化立体仓库就是采用高层货架存放货物，以巷道式堆垛起重机和出入库周边设备进行作业，由自动控制系统进行操纵的现代化仓库。 仓储技术作业过程：是指以保管活动为中心，从仓库接收商品入库开始，到按需要把商品全部完好地发送出去的全部过程，主要由入库、保管、出库三个阶段组成。 饱和湿度：是表示在一定温度下，单位容积空气中所能容纳的水汽量的最大限度。如果超过这个限度，多余的水蒸气就会凝结，变成水滴。此时的空气湿度便称为饱和湿度。 零库存：零库存就是指库存对象的数量趋于或等于零，库存设施、设备的数量及库 存劳动消耗同时趋于或等于零。 库存管理：库存管理又称存货管理或在库管理，是在库存论的指导下，在经济、合 理或某些特定的前提下（如不允许缺货与降低服务水平等〉建立库存数量的界限，即库存量 〈需求量〉、库存水平、订货量等数据界限。 仓库规划：仓库规划是指在一定区域或库区内，对仓库的平面布局、数量、规模、 地理位置和仓库内设施等各要素进行科学的规划和整体设计。 因次比较法：因次比较法是把备选方案的经济因素（有形成本因素）和非经济因素 (无形成本因素）同时加权并计箅出优异性加以比较的方法。 配送:配送是指在经济合理区域范围内，根据用户的要求，对物品进行拣选、加 工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。 综合配送：综合配送是将若干种相关的产品汇集在一处，由某一个专业组织进行的 配送。综合配送是对用户提供比较全面服务的一种配送形式，它可以很快备齐用户所需的各种物资，从而减轻用户的进货负担。 配送作业：配送作业是指按照用户的要求，把货物分拣出来，按时、按鲎发送到指 定地点的过程。从总体上讲，配送是由备货、理货和送货三个基本环节组成的。 拣货：拣货是指依据顾客的订货要求或配送中心的作业计划，尽可能迅速、准确地 将商品从其储位或其他区域拣取出来的作业过程。 配送中心：配送中心是指从事配送业务的物流场所或组织。其应基本符合下列要 求：主要为特定的用户服务；配送功能健全；具有完善的信息网络；辐射范围小；多品种、 小批量；以配送为主、储存为辅。 供应型配送中心：供应型配送中心是指专门向某些用户供应货物，充当供应商角色 的配送中心。其服务对象主要是生产企业和大型商业组织〈超级市场或联营商店〕，它们所 配送的货物以原材料、元器件和其他半成品为主。 ‘ 汽车整车运输：汽车整车运输是指同一收货人一次性需要到达同一站点，且适合配 送装运3吨以上的货物运输，或者货物重量在3吨以下，但其性质、体积、形状需要一辆3 吨以上车辆一次或一批运输到目的地的运输。 学习好资料 欢迎下载 不合理运输：不合理运输是指在各运输方式间或在同一运输方式线路上，发生相同 或可替代产品的对流或相向运输、重复运输以及过远运输、迂回运输和违反各种运输合理分 工原则，而造成不必要的货物周转或装卸工作量，浪费运力，增加运输费用的运输。 配送成本：配送成本是指在配送活动的备货、储存、分拣、配货、配装、送货等环 节所发生的各项费用的总和，是配送过程中所消耗的各种活劳动和物化劳动的货币表现。 共同配送：共同配送是一种产权层次上的共享，也称集中协作配送，是若干个配送 企业联合起来集小量为大量共同利用同一配送设施的配送方式。 仓单：是保管人在接受仓储物后签发的表明一定数量的保管物已经交付仓储保管的法律文书。保管人签发仓单，表明已接受仓储物。 仓储合同：指仓储保管人接受存货人交付的仓储物，并进行妥善保管，在仓储期满将仓储物完好地交还，保管人收取保管费的协议。 虚拟仓库：指建立在计算机和网络通讯技术基础上，进行物品储存、保管和远程控制的物流设施。 定期订货管理法：指按预先确定的订货间隔期间进行订货补充库存的一种库存管理方式。 播种式分拣：是货物分拣的方式之一，形似于田野中的播种操作。做法是：将数量较多的同种货物集中运到发货场，然后，根据每人货位货物的发送量分别取出货物，并分别投放到每个代表用户的货位上，直至配货完毕。 配送中心管理系统：是进行配送中心作业流程和物流管理的系统。它既包括基本的仓储管理功能，又包括强大的越库管理、自动补货、拣货、订单计划、订单拣取、包装、库存控制、退货管理、例外管理以及配送调度安排、线路优化和跟踪等功能。 配送中心设计：是项目初步设计的一部分内容，是在一定的技术与经济条件下，对配送中心的建设预先制定详细方案，是项目施工图设计的依据，主要强调方案的微观可操作性。 图上作业法：指将配送运输量任务反映在交通图上，通过对交通图初始调动方案的调整，求出最优配送车辆运行调度方法。 标准化策略：是配送成本控制的策略之一，是指尽量减少因品种多变而导致的附加配送成本，尽可能多地采用标准零部件、模块化产品。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b011799b0640be1e650e52ea551810a6f524c8fb.html