财务管理制度 一、财务工作在院长领导下和上级财务部门的监督下，严格执行各项财经政策和制度，加强财务监督，严格财政纪律，同一切贪污、浪费和经济违法违纪行为作斗争。 二、加强医院经济管理，会同有关部门做好经济核算管理工作。组织合理收入、严格控制支出，凡医院的大宗预算、决算、支出等必须按规定程序报请领导审批。 三、根据事业计划，正确及时编制年度和季度财务计划，办理会计业务，按照规定的格式和期限，报送会计月报、季报和年报。 四、加强固定资产管理，积极配合有关科室，定期对房屋、设备、家具、药品、器械等医院财产进行经常性监督、定期清仓查库，防止浪费和积压。 五、坚持凭据报账原则，凡一切费用报销必须凭证（票）、收据办理。原始凭证具备品名、数量、单价、金额、收款人签字或盖章，并由经手人、验收人和主管负责人签字的方可报销。 六、加强现金管理，凡因公出差或需现金交易的购置项目等需借现金时，必须填写借款单，经主管部门证明和院长批准后方可借支。 七、财务工作人员要认真及时做好债权债务的清理工作、防止拖欠，控制呆账，保证收支平衡。 八、医院每日的现金收入，必须按时送交银行储存，财务科库存现金，不得超过银行限定金额，加强现金管理，严禁挪用公款，私设小金库。 九、加强公费医疗、城镇居民医保和新型农村合作医疗的管理，严格执行有关公费医疗城镇居民医保和新型农村合作医疗等医疗保障制度的规定，做好城镇医保及新型农村合作医疗管理工作。 十、加强价格管理，严格执行价格管理政策，不多收、不重收、不漏收患者费用，维护患者合法权益。 十一、加强会计档案管理，确保会计资料安全，完整。 十二、加强卫生专项资金管理，不得挤占和挪用项目资金用来支付其他各种费用或发放各种福利。 十三、加强业务学习，搞好专业培训，提高业务素质与工作水平。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b117ffaa33b765ce0508763231126edb6f1a7688.html